TS16949标准的理解与数字化记忆
标准（TS16949）的主要内容：1、 一个关注：以顾客为关注焦点2、 二层目标：公司总目标/部门分目标；二个沟通内外沟通；二项措施：纠正预防3、 三个核心标准：ISO9000， 9001 9004 三方审核：第一方（内审）第二方、第三方4、 四大过程：管理职责、资源管理、产品实现、测量改进；PDCA循环5、 五大块内容：五方受益：顾客/投资者/雇员/供方/社会6、 六项必须的程序：4.2.3文件控制，4.2.4记录控制，8.2.2内审控制，8.3不合格品控制，8.5.2纠正措施控制，8.5.3预防措施控制7、 第七章可视实际进行删减（仅限于第7章）8、 八项质量管理原则：以顾客为中心，领导作用，全员参与，过程方法，管理的系统方法，持续改进，基于事实的决策方法，互利的供方关系9、 最高管理者的9项任务（作用）：制定质量方针目标；增强员工意识，积极性参与程度；确保整个组织关注顾客要求；确保实施一个适宜的过程；确保建立实施保持一个有效的QMS；确保获得必要的资源（人力，财力，物力）；定期进行管理评审；决定有关质量方针目标的措施；决定改进质量管理体系的措施；10、 术语分10个部分共80个；让顾客十分满意是我们的归宿点 粗看这个不是TS16949的要求，倒是ISO9001的。六项必须的程序是ISO9001的要求，而TS增加培训控制程序。连五大工具都没有提到。拿来学ISO9001很合适 but,9001是16949的基础。 这份文件我也认为总结的不是很好，没有体现出TS真正精髓。还是停留在9000的层面上。
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