emeipengxu 发表于 2012-8-20 20:59:25

职能部门不推行，奈何？

都知道，体系很多事项是归口到职能部门管理。即使生产部门配合，但职能部门不发挥归口作用，许多总体策划的工作无法完成，有什么办法？

lzisofans 发表于 2012-8-20 23:15:37

1.体系文件写提不明确，将相关职责根据企业实际规定到其他部门；
2.建立与体系执行相关的考核标准并实施，与工资或奖金一起考核；
3.多与老板沟通，明确各负其职责的重要性。

wxsunhao 发表于 2012-8-21 06:47:52

人家为什么不配合？你让人家做职责范围外的事，人家当然不愿意做了。如果是职责范围内的事，他能不做吗

isolgq 发表于 2012-8-21 09:33:38

领导重视！

isolgq 发表于 2012-8-21 09:34:50

一把手亲自抓！挂帅！

bing_yi61 发表于 2012-9-5 09:23:13

八项原则，领导作用，所有质量工作开展的前提！应该在发营业许可证的时候让企业老板先把八项原则背会了再发证！！！！！;P;P;P;P;P

HGS 发表于 2014-1-26 13:51:34

许多总体策划的工作无法完成，有什么办法？

学为考试 发表于 2014-1-26 15:15:07

问题的原因就是最高领导不重视，自己不承担责任，也不授权。没有权力的人，其职责无法展开。

rml 发表于 2014-1-26 16:40:17

rml 发表于 2014-1-27 10:19:51

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