采购业绩考核及供应商评价
如何制订采购业绩考核及供应商评价细则，求大家帮助供应商评价以何种形式做，怎么做？ 采购业绩考核指标：
1、价格纵向涨幅，价格横向比较；-----主指标
2、交货及时率；-----主指标
3、原材料合格率；-----辅指标(如果有SQE该项或可去掉)
供应商评价从以下几个方面：
1、生产能力；
2、原材料质量；
3、质量管理体系；
4、价格；
5、交期；
6、后续服务； 根据材料的重要性分别明确不同的供方方式，即对原材料进行分类。如：ABC三类，再制订评价准则，列入供方，具体采购时选择 这要看你们对供应商的要求，如何防止把问题买回来 供应商年度月度评价 wxsunhao 发表于 2012-7-6 05:57
这要看你们对供应商的要求，如何防止把问题买回来
请问老师，企业是否需要将所有原材料进行供应商评价？比如，主料、辅料还有包材等？ junjun622808 发表于 2018-11-1 13:55
请问老师，企业是否需要将所有原材料进行供应商评价？比如，主料、辅料还有包材等？
事实上，对于组成产品的的原材料，都需要评价。
但是，根据影响质量的重要性不同，你可以制定不同的评价方法和准则。
对于普通的原材料，进行最基础的资质审核、交货能力审核等评价就可以了。
对于重要的原材料，除了以上外，可能还需要增加：供应商现场质量保证能力评估、样品确认、小批量供货、大批量供货、定期打分评审（质量、价格、货期、服务），等等评价的方法和准则。
也就是说，其实所有的原材料供应商都应该评审的，但由于各原材料对质量的影响不同，你可以分类评审。简单的不重要的，可能看下营业执照就可以了，重要的原材料，你就要小心谨慎些，多几个步骤来评价了。
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