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采购业绩考核及供应商评价

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Medal No.1

发表于 7-5 09:38:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

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如何制订采购业绩考核及供应商评价细则,求大家帮助1 S' W5 ?. n) s" ]% b
供应商评价以何种形式做,怎么做?

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Medal No.1

发表于 7-5 10:44:12 | 显示全部楼层
采购业绩考核指标:
# T! V* w  p8 _! @; p1、价格纵向涨幅,价格横向比较;-----主指标8 A4 k  e  R% E& w9 S* K6 M
2、交货及时率;-----主指标: S* U. }1 C6 d: z
3、原材料合格率;-----辅指标(如果有SQE该项或可去掉)
7 n& k) U' P% ?0 i- M
: O) B2 S  l, ^; P& q  I供应商评价从以下几个方面:
/ H% G+ N* y, J1、生产能力;
1 E* D) N" s6 P2、原材料质量;
9 X2 L$ B5 T) _7 p3、质量管理体系;, p1 B6 c  x5 Y
4、价格;
+ Z* ~: m' k# c5、交期;2 M8 b; k& ]# }
6、后续服务;
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发表于 7-5 15:17:36 | 显示全部楼层
根据材料的重要性分别明确不同的供方方式,即对原材料进行分类。如:ABC三类,再制订评价准则,列入供方,具体采购时选择
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发表于 7-6 05:57:49 | 显示全部楼层
这要看你们对供应商的要求,如何防止把问题买回来
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发表于 7-6 14:57:45 | 显示全部楼层
供应商年度月度评价
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发表于 11-1 13:55:01 | 显示全部楼层
wxsunhao 发表于 2012-7-6 05:578 [5 N% F$ s3 P- }; N7 G
这要看你们对供应商的要求,如何防止把问题买回来

% B+ j  n- a5 B+ L2 i请问老师,企业是否需要将所有原材料进行供应商评价?比如,主料、辅料还有包材等?
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发表于 11-1 15:50:29 | 显示全部楼层
junjun622808 发表于 2018-11-1 13:550 p  i  \( {9 \6 y9 ^+ z
请问老师,企业是否需要将所有原材料进行供应商评价?比如,主料、辅料还有包材等?

! v- A% J8 U" C) Q: [* A" a事实上,对于组成产品的的原材料,都需要评价。! D( p* I8 i4 }% C
但是,根据影响质量的重要性不同,你可以制定不同的评价方法和准则。
2 A: i* Z$ g# |' v对于普通的原材料,进行最基础的资质审核、交货能力审核等评价就可以了。0 ^' Y8 u+ ^& p4 J/ h4 i1 Q1 T: x
对于重要的原材料,除了以上外,可能还需要增加:供应商现场质量保证能力评估、样品确认、小批量供货、大批量供货、定期打分评审(质量、价格、货期、服务),等等评价的方法和准则。, r1 O0 `" z8 u% |  A; E' T

% n. c. J- d+ c: {: \也就是说,其实所有的原材料供应商都应该评审的,但由于各原材料对质量的影响不同,你可以分类评审。简单的不重要的,可能看下营业执照就可以了,重要的原材料,你就要小心谨慎些,多几个步骤来评价了。
5 }! c1 G% S2 Z
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