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采购业绩考核及供应商评价

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Medal No.1

发表于 7-5 09:38:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

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如何制订采购业绩考核及供应商评价细则,求大家帮助- a8 x* Q( K% G! w5 x5 r
供应商评价以何种形式做,怎么做?

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Medal No.1

发表于 7-5 10:44:12 | 显示全部楼层
采购业绩考核指标:5 c. y4 R; s5 G% J5 q9 R
1、价格纵向涨幅,价格横向比较;-----主指标( @% l: j: t1 Q1 v& l
2、交货及时率;-----主指标$ n1 P1 l6 D7 P  a% ~4 {
3、原材料合格率;-----辅指标(如果有SQE该项或可去掉)
; f! i- F' P, g9 D) t5 O( R/ |+ q1 O2 z4 x# u  f  T! c2 K9 O. a
供应商评价从以下几个方面:" d5 H. R4 S/ K6 ^1 G  V' ?+ f
1、生产能力;+ w* g! d  M) c
2、原材料质量;* \/ N- D5 e' ^3 d
3、质量管理体系;5 H! u7 l1 P( H+ |; C# p
4、价格;5 f8 R" u( B/ O0 E- i# a1 a. u
5、交期;
, ]9 b+ u, u5 e( ?, L& U7 f6、后续服务;
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发表于 7-5 15:17:36 | 显示全部楼层
根据材料的重要性分别明确不同的供方方式,即对原材料进行分类。如:ABC三类,再制订评价准则,列入供方,具体采购时选择
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发表于 7-6 05:57:49 | 显示全部楼层
这要看你们对供应商的要求,如何防止把问题买回来
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发表于 7-6 14:57:45 | 显示全部楼层
供应商年度月度评价
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发表于 11-1 13:55:01 | 显示全部楼层
wxsunhao 发表于 2012-7-6 05:57
( z& s% o. q( ?2 j这要看你们对供应商的要求,如何防止把问题买回来

0 n" ~1 f6 b% `1 h请问老师,企业是否需要将所有原材料进行供应商评价?比如,主料、辅料还有包材等?
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发表于 11-1 15:50:29 | 显示全部楼层
junjun622808 发表于 2018-11-1 13:555 l* W6 w" _: f( f+ q* Z9 L
请问老师,企业是否需要将所有原材料进行供应商评价?比如,主料、辅料还有包材等?
& r8 u# k: h2 s- a9 I" V
事实上,对于组成产品的的原材料,都需要评价。, v9 a1 h% n8 D. i2 ~: D, r
但是,根据影响质量的重要性不同,你可以制定不同的评价方法和准则。
8 ~" S0 f3 t- i$ [对于普通的原材料,进行最基础的资质审核、交货能力审核等评价就可以了。
: G* U8 n$ k- n' ]对于重要的原材料,除了以上外,可能还需要增加:供应商现场质量保证能力评估、样品确认、小批量供货、大批量供货、定期打分评审(质量、价格、货期、服务),等等评价的方法和准则。
& |7 z1 s1 D) n6 N& C
8 z- \$ g) v* H也就是说,其实所有的原材料供应商都应该评审的,但由于各原材料对质量的影响不同,你可以分类评审。简单的不重要的,可能看下营业执照就可以了,重要的原材料,你就要小心谨慎些,多几个步骤来评价了。
0 v8 P; D, ^9 k6 ?; z6 P
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