季度目标考核问题请教
我公司是一家外贸公司,外贸订单比较多。但是每季度必须对业务部门进行一次季度目标考核。业务员今天提出一个新问题。上个季度的摸个订单已经完成,并归入了上个季度的考核内。但是客户在这个季度提出了投诉,于是不清楚此投诉应该怎样归属。是放到上个季度订单目标考核中,还是放到这个季度的目标考核里。放到上个季度吧,上个季度的考核已经做过了,不可能更改。放到这个季度吧,这个订单又不属于本季度,如果审核起来,不在本季度的订单记录里面。此问题还请高手给予解答。 我认为,放在哪个季度都无可厚非的。可以根据具体情况而定。我认为有两种办法解决:一、季度目标考核时间应该往后拖一下,这样就可以放在上个季度考核了。
二、放在本季度考核,需要加以说明情况,制定纠正措施时说明一下就可以了。 应该放到本季度比较合适,已发生投诉的时间为准;
无论采取哪个标准,只要统一即可! 质量目标统计有时效性,可以针对此投诉制定相应的纠正、预防措施,并执行之
页:
[1]