审核员的知识面比较窄
懂ISO标准,知道一些法律法规,了解一点企业的业务流程,就可以进行审核。就这个水平了,审核多了,就经验丰富些。但咨询师面对的情况比较复杂,工作挑战性大,需要的知识较多。协调和沟通能力要强。凡是企业提出体系内、体系外的问题,都要解答和处理。管理咨询需要的知识就更多了。认证咨询相对单一。从收入来看,咨询师比审核员要多,压力也大,工作也辛苦。不仅要解决企业的疑问,还要会做人,会处理人际关系。咨询师比审核员辛苦 我见过连标准都搞不懂的咨询师,这是咨询师无证上岗造成的 我见过连标准都搞不懂的咨询师. 这两天正好与一个咨询公司的老总在一起,聊得比较投机,总得说就是咨询相当于三年高中,审核相当于高考,但现在咨询是两头不是人,审核员不满意,企业也不满意,好难做啊。 俗话说,术业有专攻!
所以说,审核员有多个体系(质量、安全、环境)看似很牛,但要求其什么都能去深入研究是不可能的,到头来只能是“三脚猫”、“猪头肉,三不精”。
当然,在一个系列的不属于这一类型。如ISO9001和ISO22000、ISO9001和TS16949等等,我相信这样的多体系审核员应该是真牛的。 管理咨询好好一些,体系咨询已经比体系审核烂的还严重。
主要是中国的大环境不是很好,太浮躁导致的。 同意楼主意见
现在咨询公司牛的很,认证公司还得处理好关系,要不人家不给你单子。话说咨询这么走下去也快到头了 咨询师比较辛苦,审核员也不轻松,,各有各的长短。。 各有各的难处!!主要现在都是心急,市场那个也乱 回复 lxcs 的帖子
同意上述观点 企业也很难受,老板不懂得拿钱买证。。。
严重同意!!!:victory:
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