另外,有关辅导咨询师(如在现场)在审核时的身份作用也应该提一提。 emeipengxu 发表于 2011-1-1 18:14 static/image/common/back.gif
楼主的介绍是理想模式,但实际审核中说不了那么多的话。而且经常要和受审核方交谈的。不可能是审核组长一言 ...
是的,现实中,审核的时间限制,哪还有时间罗嗦那么多? 内容比较全面了,我是方圆培养出来的,所以对方圆有感情。不妨说几句:
1 没有提及希望对方配合的要求,比如使用对方的电脑、打印、传真、电话什么的;
2 如果是外地,特别是语言不同的情况时,最好提到工作使用的语言;
3 保密承诺是必须要提及的,企业很在意的;
4 监督审核,不需要说那么多的话,因为企业也是“老运动员”了,基本知道流程和要求;
5 最好能提及此次审核的重点(每次审核的侧重点应该是不一样的,比如初审注重标准的符合性,一监注重实施,二/三监注重实效——至少我是这样认为的,实践证明这样做企业还是欢迎的,毕竟人家花了钱,老板是想要效果的) 楼主的帖子对初学者很有指导作用,加上大家的补充,尤其是39楼的补充,帖子的内容就完整、全面了。至于怎样在自己的实践中活学活用,那是自己的事了。 有点过时了。 谢谢,收藏。以后会用得到。 先看看,学习下! 比较全面,外审时没有说的这么详细。 :D真是太辛苦楼主了,谢谢,共勉哈 0009osi 发表于 2012-7-9 13:06 static/image/common/back.gif
比较全面,外审时没有说的这么详细。
是这样。我经过的外审也没有看到这么细。以上内容基本都提到了,但都是只是说一说,没见过照本宣读。 谢谢分享,具体情况具体对待。
诚意建议
1)关于“一般不合格和严重不合格”的界定和“主要不合格”的界定有点搅;2)文中所述“对组织的管理体系进行获证后的第 N 次监督审核,QMS、EMO、OHS第一阶段的现场审核”究竟是哪个阶段的对哪个体系的审核,与后面的“EMS、OHS将决定是否可进行第二阶段审核”有矛盾。为什么Q一阶段后就不做二阶段审核。“一阶段”和“二阶段”的审核目的表述欠清楚;
3)在“请组织落实交通工具安排赴各现场”之后最好能补充关于审核组可能利用组织的其他资源(打印、复印、通讯)并请求支持的声明。
4)关于公正性和保密承诺的声明忘作。
本人在方圆担任过5年组长的经验所见。仅供参考。 {:soso_e182:}谢谢老师们的指导,很值得收藏和学习。 少了保密承诺的内容哦。学习了。 讲这么多,要准备讲稿吧 太好了,先收藏下,有机会当组长了就有用了 还可以简洁些。。 审核员准则:慎言 谢谢楼主分享这么好的首次会议开场白,以前我曾听到一位资深的组长的首次会议开场白,说得很妥当,也不失威信,很佩服,后悔没有把那段开场白录下来。感谢楼主分享,先收藏,学习!
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