QES三体系管理对与小企业有实际意义吗？
我目前刚入这行，接触的多是小企业，也了解一些情况，所以QES三体系认证对与小企业而言就是投标用和相关方要求，对与本身发展到底有什么用呢？几十人的企业，大都是用微信，QQ，钉钉，运行三体系确实有一定的规范作用，但是很多都不需要做到那么细致。那么这类小企业，三体系认证就只能沦落为一纸空文，两张皮的现象也就不足为奇。是的，很多不规范企业，老板和高管首先只是为了拿个证，至于要按体系要求来运行，要看他们在具体的流程运作上，是否有很大的痛点，高层觉得需要制订流程规范，如果没有这些痛点，常常说的，就是有空时再做这些流程文件吧。 本帖最后由 幼儿园 于 2021-3-30 11:43 编辑
“运行三体系确实有一定的规范作用，但是很多都不需要做到那么细致。”
——ISO标准经过几轮改版，强制性规定已经明显减少了。没有要求做到那么细致。
——有的老师习惯老版标准的强制性规定，认为现在标准没有“说清楚”，所以，仍然喜欢用旧版标准来讨论和讲解新标准。这样会给企业加上许多详细的规定和表格，这些表单给审核带来方便，但对企业可能是不实用的繁琐。这就是在搞“两张皮”了。
——建议企业不要去听这样的复杂化指导，只要把标准的要求融入企业业务过程即可。 对很多企业来说主要目的是拿证:) 那这么看来，很长的一段时间，所谓的三体系对与中小企业来说，就是个装饰作用。那么干这一行的内容就是流水线作业，专业化发证，有点无聊啊。大机构，大公司估计好点，要有人生意义的话，还得去大机构呀
宇宙， 发表于 2021-3-30 15:23
那这么看来，很长的一段时间，所谓的三体系对与中小企业来说，就是个装饰作用。那么干这一行的内容就是流水 ...
考核生产车间一般是四大指标，质量、产量、消耗、安全。而对于老板来说，最怕遇到2件事，其一、死人（重大伤亡事故），其二、重大的质量事故（有时候这样的事故对于企业意味着毁灭）。可见QS体系对于企业是多么的重要。企业花大力气在这两个管理体系上下点功夫，是和企业的利益有直接关系的。E体系与QS体系不同，E讲的是社会效益，企业做到遵守法规，避免处罚。赢得一个好的企业名声。并满足招标的需要。 这个在于企业对这三个标准的理解和重视程度了。如果认真做，肯定是有意义的，只不过不太好衡量。 “几十人的企业，大都是用微信，QQ，钉钉，运行三体系确实有一定的规范作用…”
——运用“微信，QQ，钉钉…”等工具，对管理体系运行只有益处，没有坏处。要打开思路，学会现代化管理方式方法。
——标准并没有限制使用电子文件、记录及电信沟通，许多企业已经用得很好，他们感到体系运行十分方便、生动，使用中可以用标准要求及信息管理要求加以规范即可。这样做非常有利于管理体系取得绩效。 QES三体系管理对大、小企业的实际意义应该是一样的，只是管理模式与方法不同而已。
现在小微企业多，应该根据企业情况采用灵活的方法管理好企业。 幼儿园 发表于 2021-4-28 12:51
QES三体系管理对大、小企业的实际意义应该是一样的，只是管理模式与方法不同而已。
现在小微企业多，应该 ...
Q体系无论大小、行业贯标都有重大意义。但对于有些企业E或S体系如：无卖场、无仓库。直接到供方仓库走物流发货的销售公司、软件开发公司等。其危险源控制无非类似于外出办事小心别发生车祸。 上戴好口罩防新冠。办公室里拖地是别摔着了。办公室不用电炉下面条防止触电（现在都是微波炉热饭）等。环境方面做好垃圾分类投放，节约用电之类的。大抵和普通家庭差不多。不贯标也没多大问题。其取证的意义还真只是为了招投标的需要。
页:
[1]