小型企业如何做好ISO9000质量认证
ISO9001质量管理体系可谓放之四海皆准,小型企业,即使只有十几个人的企业,也可以根据ISO9001标准要求结合企业实际进行量体裁衣,设计出符合企业实际需求的ISO9001体系文件。http://www.epbiao.com/Public/upload/remote/2020/04/5cab1bbd2bc6f68449fad1ab9be558b6.jpeg 那么我们在策划ISO9001体系认证时,应该注意什么问题呢? 1、小型企业规模小,人员少,一个人可能要身兼数职,所以在职能分配的时候,要考虑实际情况,减少不必要的组织划分。将工作简化。 2、设计ISO9001文件时,不能像大公司靠拢,而是应该减少不必要的ISO9001文件,尽量减少,除了ISO9001标准规定的文件外,不要设置太多的规章制度,化繁为简。 3、注意ISO9001培训,将现有的人员尽量调动起来,让所有的员工都了解ISO9001体系,全员参与。小企业推行9001最大的问题在于理解体系的人更少。多数小企业都是找咨询公司做个体系模板,然后通过认证。体系不能为业务流程服务,处于两张皮的状态。 小企业应改变自己只想拿个证书的心态,而是通过体系认证,查找自身管理的不足。 小型企业要逐步实施标准要求,不可一步登天。 如果行的通,让小企业里的总经理直管并且他自己认同管理体系这项工作;如果总经理没时间,就让小企业里的二把手如生产经理做! 小企业多数人不了解体系是什么;也认为会花钱、多花时间
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