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    小型企业如何做好ISO9000质量认证

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    硕士

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    发表于 4-6 10:08:02 | 显示全部楼层 |阅读模式

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     ISO9001质量管理体系可谓放之四海皆准,小型企业,即使只有十几个人的企业,也可以根据ISO9001标准要求结合企业实际进行量体裁衣,设计出符合企业实际需求的ISO9001体系文件。

      那么我们在策划ISO9001体系认证时,应该注意什么问题呢?

      1、小型企业规模小,人员少,一个人可能要身兼数职,所以在职能分配的时候,要考虑实际情况,减少不必要的组织划分。将工作简化。

      2、设计ISO9001文件时,不能像大公司靠拢,而是应该减少不必要的ISO9001文件,尽量减少,除了ISO9001标准规定的文件外,不要设置太多的规章制度,化繁为简。

      3、注意ISO9001培训,将现有的人员尽量调动起来,让所有的员工都了解ISO9001体系,全员参与。


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    来源一品知识产权epbiao.com/
    发表于 4-7 21:29:01 | 显示全部楼层
    小企业推行9001最大的问题在于理解体系的人更少。多数小企业都是找咨询公司做个体系模板,然后通过认证。体系不能为业务流程服务,处于两张皮的状态。
    问思辨博
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    发表于 4-7 21:32:43 | 显示全部楼层
    小企业应改变自己只想拿个证书的心态,而是通过体系认证,查找自身管理的不足。
    问思辨博
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    发表于 4-8 11:07:06 | 显示全部楼层
    小型企业要逐步实施标准要求,不可一步登天。
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    发表于 4-9 11:02:30 | 显示全部楼层
    如果行的通,让小企业里的总经理直管并且他自己认同管理体系这项工作;如果总经理没时间,就让小企业里的二把手如生产经理做!
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    发表于 4-12 23:32:39 | 显示全部楼层
    小企业多数人不了解体系是什么;也认为会花钱、多花时间
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