管理评审的内容
请问，每年的管理评审内容是不是全履盖体系文件的所有内容，还是能分三年走，每年做部份内容。
没人回答。:'(:'(:'(:'( jin288 发表于 2019-9-9 09:03
没人回答。
管理评审，是最高管理层对自己的企业管理情况进行全面评价的活动。通过正式的评审，看看有哪些成绩，有哪些问题，局势有何变化，下一步如何前进。
这样的活动，你说，应该怎么做？
管理评审不是为了应付“审核”的差事，是自己进行企业经营必须要做的。
你说是应该一年一次，还是三年一轮？还是不止一年一次？
这要看效果。 全履盖体系文件的所有内容 管理评审至少一年一次,具体要依实际的情况来定,这个没有条款全部内容一说,至少要满足办输入的要求. 部门经理对一个月的部门工作情况做了一个总结汇报，总经理阅读之后，提了一些意见，签个字。部门经理根据意见做了下个月的工作计划，提出一些人员或者设备等资源要求，这就是一个管理评审。 rml 发表于 2019-9-9 12:35
不知你体系文件写成什么样的。
要按标准要求。
标准9.3管理评审
有道理！只有公司老大参与的专门会议，才勉强算得上是“部分管理评审”。 每年一次全体系的覆盖。 管理评审是“对组织的质量管理体系进行评审”，评审的内容见9.3.2管理评审输入。而内审才要求覆盖标准所有含“要求”的条款。
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