企业 外审前准备
马上就要外审，外审前需要准备什么资料呢？内审、管理评审、客诉、经营计划\风险和机遇评估标填写情况\组织的知识贯策情况。
2、 市场部：客户需求评审报告。
3、 管理部：培训资料，安全器材维护保养.
特种安全设备点检记录。
应急预案演练情况.
4、 品管部：审核当天的检验指导书要齐全，检验方法严格按照指导书进行。
测量设备的检定校准情况。
5、 生产部：审核三个月内的生产计划及完成情况。
现场使用的各种设备点检维护情况，工装设备和检测设备的履历表。
人员培训上岗情况。
人员顶岗情况，顶岗要进行重新培训。
物料是否明确标识。
现场不合格品区域划分和不合格品的标识。
首末检记录按时填写情况。
首件区的划分及首件存放情况。
审核当天所有作业指导书按工位摆放。
员工是否按照作业指导书进行操作。
供管部：近三个月的采购单及入库情况。
供应商供货不合格的整改情况，供应商连续3批不合格的处置情况。
不合格品是否及时退还给供应商。
新供应商开发是否进行了供应商审核。
会议室QCDS表格及时更新。
部门记录清单中涉及的所有表单填写情况.
6、 研发部：最近研发的产品的全套APQP资料，尤其是项目任务书、FMEA、项目经验等资料。
项目开发进度是否符合计划的要求。
项目问题及整改计划是否全部整改完毕。
FMEA是否进行了更新。
部门记录清单中涉及的所有表单填写情况.
7、 设备部：重要设备是否建立清单，建立维护保养计划。
设备故障后的维修情况。是否根据维修情况增减维护保养的频次。
作业指导书是否按时编制下发到现场。
新设备的培训记录。
部门记录清单中涉及的所有表单填写情况.
空压站的维护保养情况.
8、 售后服务
客户退货维修泵是否及时维修，是否分析原因。
是否按时发货，如何保证先进先出。
与物流公司之间的协议。
发生运输问题的处理措施。
部门记录清单中涉及的所有表单填写情况.
9、 技术创新方面的情况：公司的专利证书取得情况。
这些够吗，感觉新标准没有融入多少 ，求大神指点
16949？4M变更、二方审核、内培讲师资质，供应商的二方审核（不仅仅是针对新供方）、顾客或供方的纠正预防相关，各部门的质量目标完成情况，满意度分析等等。
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