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马上就要外审,外审前需要准备什么资料呢?
6 S0 x6 m4 X$ r 内审、管理评审、客诉、经营计划\风险和机遇评估标填写情况\组织的知识贯策情况。( [2 \2 _* }: T. t
2、 市场部:客户需求评审报告。. H* W. v; R6 Q
3、 管理部:培训资料,安全器材维护保养.. z3 E6 I5 H9 ^0 R. E B
特种安全设备点检记录。( b& L) H( u. t; Y* ?8 b) G1 R4 m7 j
应急预案演练情况.
2 s, U' d" v' G4、 品管部:审核当天的检验指导书要齐全,检验方法严格按照指导书进行。
# e. q3 L& d( T0 m: q 测量设备的检定校准情况。. F4 G' v1 @/ T1 i! a ]: ^6 j7 f
5、 生产部:审核三个月内的生产计划及完成情况。
: m6 W- }/ O( L+ J 现场使用的各种设备点检维护情况,工装设备和检测设备的履历表。
+ }, i- ^& \3 r7 V! O7 w 人员培训上岗情况。2 x; ?3 s- N/ r& b; \& Z
人员顶岗情况,顶岗要进行重新培训。; g' |$ O- [( b0 p# d
物料是否明确标识。+ {+ t: h5 g0 A$ N) `! }7 `. u
现场不合格品区域划分和不合格品的标识。
% e+ t- {% w8 K+ J# b, } 首末检记录按时填写情况。
% z1 ~1 e4 K0 Y5 x$ {1 |: N 首件区的划分及首件存放情况。4 S- G; f7 s9 B
审核当天所有作业指导书按工位摆放。/ g+ A% N$ z* R1 `% ]% g. ^; D
员工是否按照作业指导书进行操作。' U5 q+ K+ m; `7 ?3 x$ n+ e a! b
供管部:近三个月的采购单及入库情况。
. j- j R& ?, C+ x' |" F2 i5 T9 T 供应商供货不合格的整改情况,供应商连续3批不合格的处置情况。+ ]1 j% `$ ^, W
不合格品是否及时退还给供应商。
: w, q( x% O; a" z- ]) m4 J* i 新供应商开发是否进行了供应商审核。
9 H, n& X! l5 i, r+ e& r4 b 会议室QCDS表格及时更新。
) X; \( u8 |8 C- E @( P; L: n9 x 部门记录清单中涉及的所有表单填写情况.8 c. c- F+ p! S6 Q
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6、 研发部:最近研发的产品的全套APQP资料,尤其是项目任务书、FMEA、项目经验等资料。! [3 q2 q& u4 ^% J, S$ S5 e* n
项目开发进度是否符合计划的要求。
+ X, l6 r9 f7 K/ x: I 项目问题及整改计划是否全部整改完毕。3 q8 y, T y/ i5 c
FMEA是否进行了更新。5 `8 Y i/ R0 @3 @. H, q
部门记录清单中涉及的所有表单填写情况.( D( t% l6 z; [& q6 ]9 [0 v, h# k
7、 设备部:重要设备是否建立清单,建立维护保养计划。
! h: m; m; a# P! k- T7 \- r4 M 设备故障后的维修情况。是否根据维修情况增减维护保养的频次。
3 P2 Y4 e- N% c% Q 作业指导书是否按时编制下发到现场。( p) B. o6 [8 }3 e: N5 D
新设备的培训记录。' Z! d' ~/ b9 d/ t! u
部门记录清单中涉及的所有表单填写情况.( B: O) e* _- _, V* b9 Q0 u
空压站的维护保养情况.: b$ v$ b9 Z+ ]5 o9 f2 ?' [
8、 售后服务0 N' K( K# a2 S% b5 p" ~
客户退货维修泵是否及时维修,是否分析原因。- F8 d: N3 A' ? Q# t1 c
是否按时发货,如何保证先进先出。5 _: \2 R& R! A3 O1 u9 g
与物流公司之间的协议。
2 Q6 h5 `: K0 O1 l8 b6 @2 X 发生运输问题的处理措施。/ L: C" h' L2 W6 s, ?! o) \
部门记录清单中涉及的所有表单填写情况.. D4 F$ w' Q' ^& q, {
9、 技术创新方面的情况:公司的专利证书取得情况。. p3 A3 x3 ~1 M* w4 Q& g
7 u5 S" U/ {4 T# y6 U0 ^! }
这些够吗,感觉新标准没有融入多少 ,求大神指点3 L c7 _ K8 F1 A3 m
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