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马上就要外审,外审前需要准备什么资料呢? 9 N# z. [: H) W
内审、管理评审、客诉、经营计划\风险和机遇评估标填写情况\组织的知识贯策情况。
9 T1 h' Z% t( m* d9 U' F" h2 t% p2、 市场部:客户需求评审报告。/ s1 t% [% V* E3 }& g9 s
3、 管理部:培训资料,安全器材维护保养.4 K7 U1 q* h% T( R
特种安全设备点检记录。
( q4 f% Q+ }, W: P v; M! ]" R 应急预案演练情况.
( p" e6 [. D. k$ m4、 品管部:审核当天的检验指导书要齐全,检验方法严格按照指导书进行。6 |* W& i* X$ `0 J7 t* y
测量设备的检定校准情况。
. N7 C0 N2 |6 h/ [7 O5、 生产部:审核三个月内的生产计划及完成情况。 P. J/ a' u% j5 Y2 T
现场使用的各种设备点检维护情况,工装设备和检测设备的履历表。
4 F7 b1 Z) d! r/ Q" a 人员培训上岗情况。
4 r3 J. v5 s' Y 人员顶岗情况,顶岗要进行重新培训。( b$ Z1 X1 x+ C; u
物料是否明确标识。
" i }* [4 y$ c# R% V& l( _ 现场不合格品区域划分和不合格品的标识。+ f3 r$ A8 t* s1 ^( E
首末检记录按时填写情况。8 D# a M% {5 C( v4 o3 \
首件区的划分及首件存放情况。
" z, ^: q' n1 P4 i 审核当天所有作业指导书按工位摆放。1 G* K$ b3 `& e4 h* {
员工是否按照作业指导书进行操作。: Y% d# }- p" y
供管部:近三个月的采购单及入库情况。
9 R$ B5 W! H* } 供应商供货不合格的整改情况,供应商连续3批不合格的处置情况。
, t' V' r3 A1 f* M$ f- q- l V 不合格品是否及时退还给供应商。9 P* ^ K' k N: }) a- D
新供应商开发是否进行了供应商审核。
; N/ i2 W% C8 M) a8 o# c& u 会议室QCDS表格及时更新。
1 g P! _5 y0 B7 _* @7 y( I, W' P C) N 部门记录清单中涉及的所有表单填写情况.
% A+ b, _1 K9 e1 \( w) F1 i& G G$ w. _$ @% j+ r% ^: _; F& I+ I9 M
6、 研发部:最近研发的产品的全套APQP资料,尤其是项目任务书、FMEA、项目经验等资料。
: o, ^3 A& B Q, K 项目开发进度是否符合计划的要求。: v8 D& |0 \* P( a y
项目问题及整改计划是否全部整改完毕。
" B( K6 `7 C' D* m& W7 J FMEA是否进行了更新。1 @ M% R& q4 G
部门记录清单中涉及的所有表单填写情况.
% ?% m l0 \" a- q) {% Z7、 设备部:重要设备是否建立清单,建立维护保养计划。+ {3 t3 r- x1 N" ]1 q; o3 r
设备故障后的维修情况。是否根据维修情况增减维护保养的频次。
/ l/ @! e; _0 T* X5 W2 y2 f& C. B 作业指导书是否按时编制下发到现场。' t! Y6 }3 y/ ^& C
新设备的培训记录。+ |6 w' j" K! F3 v
部门记录清单中涉及的所有表单填写情况./ l* Q; U" x* i4 O2 I: E' W. {
空压站的维护保养情况.( |6 G/ n4 D' K. f7 \, k
8、 售后服务
% O3 D& c$ m6 J* n7 j$ ^ C 客户退货维修泵是否及时维修,是否分析原因。, ^0 `, f% W, O: x. \
是否按时发货,如何保证先进先出。 ^- n2 I n! U9 q$ Y
与物流公司之间的协议。
N. l" v/ }! ~8 L! f 发生运输问题的处理措施。' ? G O J/ F$ u. c- C' F
部门记录清单中涉及的所有表单填写情况.8 h7 @! N: k2 K$ D5 W
9、 技术创新方面的情况:公司的专利证书取得情况。
7 Y) E# ]0 F' i3 i1 }6 J4 G% ]& O- ^% Y$ x
这些够吗,感觉新标准没有融入多少 ,求大神指点
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