针对现场审核——讨论出一种无懈可击法
某审核员在现场审核中发现,有一位生产副厂长曾下令在生产中采用一批不合格的钢材,结果导致一批产品不合格。这只是审核员掌握的初步线索,这了确认这个不符合项是否成立,还要进一步掌握其他审核证据,请你写出下一步的审核思路。 怎么个无懈可击法?愿闻其详 楼主继续 钢材不合格和产品不合格不是必然的联系,材料不合格可以特殊放行,产品不合格可能是加工过程有问题,题目有些笼统。 很无聊的题目吸引眼球,怎审核你自己看着办。 厂长有没有权力放行不合格的采购件,放行与产品不合格是不是有必然的联系 楼主的标题确实有博人眼球的嫌疑,这是一个很老的审核题了;需要查看8.3不合格控制、以及特采和方行权限等。 1、查找不合格品的原因是否因不合格材料造成的;2、厂长是否有放行的权利; 这批不合格产品请这位厂长拿个处理方案,审核思路迎刃而来 什么玩意,这叫经验?发错地方了吧。 钢材是哪些地方不合格?产品又是如何的不合格?这二者有没有必然联系? 这位审核员还必须掌握以下几方面的审核证据进行印证,具体审核思路如下:
a.生产副厂长下命令的证据。如果是书面命令,审核员应亲眼看到此书面命令的原件或印件;如果是口头命令,应由该副厂长及接受此命令的干部确认。
b.钢材不合格的证据。如该批(应有批号、进货日期等)钢材的化验报告、测试报告等,证明该批钢材的性能指标不合格。
c.该批钢材用于生产的证据。如有一批产品(批号、型号、规格或尺寸)确实使用了这批钢材,有出库单、产品原料单据等证据。
d.该批产品不合格的证据。如成品检验报告中判定这批产品属于不合格品。
e.该批产品不合格是由于该批钢材不合格造成的证据。如对该批不合格品的分析报告表明由于钢材的不合格才导致产品的不合格。
f.其它证据。如确无让步接收(顾客同意)或偏离许可(设计、工艺人员确认使用这批不合格钢材不会造成严重影响等)。 有一位生产副厂长曾下令在生产中采用一批不合格的钢材,结果导致一批产品不合格。
你已经描述不合格了,还需要什么思路! 我的审核经验:发现线索一般都是从“风闻”开始的,然后再顺着“风闻”找到证据。
我非常同意你的想法。 题目的描述肯定和GUOWEIRAN想的不一样,你先说了审核中的发现,发现的结果和原因都有了,完满了,你还审什么?! 本人认为:审核员不应该抓这些细节,厂长不比你清楚吗,厂长肯定知道的!!!如QMS审核总是这样,还有何意义。 作为好的审核员,应该做的是,要查明其中有些厂长不明白的地方, 告知厂长,并讨论如何做。 发错地方了吧。:hug: 抛开审核,现状反馈出的的确是很企业领导做错了也不知,可能希望你告诉他正确的做法而不是他做错的证据:D 有这么愚蠢的副厂长,专拣不合格的钢材买。再说,钢材生产厂家能将不合格产品销往市场吗?现实中没听说在哪儿专卖不合格钢材。
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