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案例分析

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网校学员

Q12022

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发表于 2010-11-8 15:18:19 | 显示全部楼层 |阅读模式

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饭店销售部对销售人员管理采用承包制,给予销售人员很大的自主权,开发什么客户、如何管理客户都是销售人员自己负责,经理只需要控制他们应达到的销售指标,而对他们手中的客户却不甚了解,没有相关的资料留存。结果最近销售人员比别的饭店挖走,其中许多客户也可流失了。新来员工,又从新开辟客源,对饭店造成很大损失。
, }+ }6 g' n6 L7 `* W   请各位老师解答,本案违反那条款。

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硕士

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发表于 2010-11-8 15:52:03 | 显示全部楼层
这题还真有点难,老师说了,最难的就是服务业的题了,今天是领教了,坐等高人解答
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博士

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发表于 2010-11-8 17:21:10 | 显示全部楼层
判7.1。
) S1 n: B  c8 |5 t1 E8 O5 Z结合题目背景,开发什么产品、开发什么客户,属于a) 产品的质量目标和要求。
1 A, L* ?2 `& E; E& S如何管理和规范开发人员的销售行为,使之达到公司的发展目标,属于过程管理。即 b)针对产品,确定文件、资源和过程。8 [% B0 x: M" @  t1 Q2 u' L8 C
供参考
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Medal No.10

发表于 2010-11-8 17:44:15 | 显示全部楼层
判7.1。# W/ O# F+ U# L3 [
结合题目背景,开发什么产品、开发什么客户,属于a) 产品的质量目标和要求。- e# J: @, T0 T8 e, G
如何管理和规范开发 ...
) O  o7 l6 R! D3 h少语 发表于 2010-11-8 17:21
3 r: D5 @% u- T
从过程控制的方法来判思路应该是对的
: d' M% Q! \" r5 O4 O1 G
# B2 B4 l4 L0 d但是,从题目给出的信息来看:+ N9 I, H, ~9 v9 O8 ]' P4 q( g
销售部给了销售人员很大的自主权,开发什么客户、如何管理客户都是销售人员自己负责,经理只需要控制他们应达到的销售指标,而对他们手中的客户却不甚了解,没有相关的资料留存。结果最近销售人员被别的饭店挖走,其中许多客户也可流失了,对饭店造成很大损失。

5 G+ j; \; B8 }  q8 i( O" H
. v) X: x7 ^- q) K应该是客户管理过程出了问题,导致体系失控。可判ISO9001:2008标准4.1“组织应确定所需的准则和方法,以确保这些过程的运行和控制有效;确保可以获得必要的资源和信息,以支持这些过程的运行和监视;监视、测量(适用时)和分析这些过程”。
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博士

质量求道者

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发表于 2010-11-8 20:25:07 | 显示全部楼层
非要判9001条款的话,5.5.3最接近。没有建立必要的沟通过程,很多客户信息没有从下而上报告。
4 U4 c  o5 P- e( S( p5 r客户资源信息可是企业的饭碗,这经理做的也太大意了!
关注微信公众号:IATF16949-Q,获取干货资料
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Medal No.4Medal No.5Medal No.6Medal No.2Medal No.3Medal No.1

发表于 2010-11-9 08:22:37 | 显示全部楼层
牵强地说,外包控制不到位,4.1
灰太狼qman的博客:http://chiun-u.blog.163.com/
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Medal No.10

发表于 2010-11-9 11:25:39 | 显示全部楼层
牵强地说,外包控制不到位,4.1
5 `8 n. V) s( O% v8 ~- `, zqman 发表于 2010-11-9 08:22

' h# l4 ^) X: y2 s承包制与业务外包是不同的
3 B3 M+ @& v, Z' _7 t. M( }$ ?2 h3 c承包制涉及的是组织内部的人员2 a# e; m; e6 l- R. u1 u
业务外包则是由组织外部来实现的过程

点评

准许老师题瞎出,为何不准学生题瞎答?  发表于 2010-11-9 18:20
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质量求道者

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发表于 2010-11-10 20:53:01 | 显示全部楼层
开不合格很容易,但不能随意!7 k. @6 E( v% V4 r% d
你希望组织改进哪部分,怎么改,就判到哪一条。——记住这原则!
关注微信公众号:IATF16949-Q,获取干货资料
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小学生

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发表于 2010-11-17 22:16:20 | 显示全部楼层
回复 10# qdkejia
, N8 I( @- o$ D7 I. q; D& M不是吧?7.2是针对于产品要求说的,这个题的意思应该是上下级之间没有及时的进行内部沟通,最后导致人员和客户的流失。 纯属个人观点,欢迎指正!
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硕士

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QQ
发表于 2010-11-18 17:18:35 | 显示全部楼层
如2008版的! N& A$ Z( B+ Z; L4 e
感觉是 4.1 总则   关于外包的管控
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发表于 2010-11-19 07:54:10 | 显示全部楼层
5.5.1职责和权限,个人意见
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发表于 2010-11-21 21:15:20 | 显示全部楼层
8.2.1顾客满意
& Z0 w3 g, N, i: W作为对质量管理体系绩效的一种测量,组织应监视顾客关于组织是否满足其要求的感受的相关信息,并确定获取这种信息的方法。
8 Y+ B8 V; \5 x7 p7 x8 ]该饭店没有按此要素要求开展,所以未留下顾客信息资料。
6 m& L# {' b& @- U个人观点,仅供参考
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发表于 2010-11-27 16:30:04 | 显示全部楼层
我也同意14楼的意见,应该是8.2.1
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发表于 2010-11-27 16:51:32 | 显示全部楼层
判7.1。
( r; {, |6 U; A* O0 |1 p5 f结合题目背景,开发什么产品、开发什么客户,属于a) 产品的质量目标和要求。/ U" k. |9 [4 `) J, X. Z* N6 u
如何管理和规范开发 ..., T; d5 H5 @& f' ]" A
少语 发表于 2010-11-8 17:21

7 ?, @: T8 e4 J6 T4 x5 R3 D: E
9 G6 J- [/ l# e$ v# E我认为是7.1
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发表于 2010-11-28 10:28:00 | 显示全部楼层
个人认为是还是5。5.1,职责不清,在制定职责规定时没有对可能出现的情况的处置或预防明确职责
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发表于 2010-11-28 10:28:03 | 显示全部楼层
个人认为是还是5。5.1,职责不清,在制定职责规定时没有对可能出现的情况的处置或预防明确职责
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发表于 2010-11-28 10:30:03 | 显示全部楼层
对不起,不小心发了两次。怎么能看出顾客不满意呢?有主观臆断嫌疑
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发表于 2010-11-30 10:08:15 | 显示全部楼层
我也觉得应判在7.1b条。即在策划时没有策划好,没有确定好相关的资源和过程,但看的给的答案是7.5.1,感觉很郁闷。
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