单选题
单项选择题1．组织结构分为三部分，其中不包括（ ）
（A）
组织理论（B）
组织机构（C）
职务系统（D）
相互关系
2．有效结合纵向垂直管理与横向水平管理的组织架构形式是（
）
（A）直线职能制
（B）部门直线制
（C）事业部制
（D）矩阵制
3．在现场审核时，遇到受审核方请教如何对某一不符合采取纠正和纠正措施时，相对较适宜的处理方法是（b?）。
（A）拒绝
（B）可以向其讲解相关标准条款的含义
（C）给出具体建议
（D）出于客观性角度，请其向其他审核员咨询
4．在某部门审核时，审核计划的时间为2小时，部门经理说必须要处理一件急事，需要2个小时后才能回来，你应当如何处理？（b?）
（A）先休息，等他回来后审核
（B）先看资料，再他回来后，再澄清相关情况
（C）与组织和管代沟通，考虑调整时间
（D）告诉经理时间紧，最好不要离开
5．以下明显是第二方审核的是（ c? ）
（A）某集团内的一分公司对其另一分公司的审核
（B）认证机构代表某集团公司对其供方的审核
（C）某集团对其下属分公司的审核
（D）认证机构代表政府主管部门对其行业内组织评优秀
7．以下更换审核员的理由不合理的是（d?）
（A）审核员太认真
（B）审核员为组织提供过咨询
（C）审核员曾为本公司雇主
（D）有缺乏职业道德的行为
A呢？感觉也不能因为审核员太认真就更换啊。 ．组织结构分为三部分，其中不包括（c ）
（A）组织理论
（B）组织机构
（C）职务系统
（D）相互关系
2．有效结合纵向垂直管理与横向水平管理的组织架构形式是（d）
（A）直线职能制
（B）部门直线制
（C）事业部制
（D）矩阵制
3．在现场审核时，遇到受审核方请教如何对某一不符合采取纠正和纠正措施时，相对较适宜的处理方法（b ）。
（A）拒绝
（B）可以向其讲解相关标准条款的含义
（C）给出具体建议
（D）出于客观性角度，请其向其他审核员咨询
4．在某部门审核时，审核计划的时间为2小时，部门经理说必须要处理一件急事，需要2个小时后才能回来，你应当如何处理？（c）
（A）先休息，等他回来后审核
（B）先看资料，再他回来后，再澄清相关情况
（C）与组织和管代沟通，考虑调整时间
（D）告诉经理时间紧，最好不要离开
5．以下明显是第二方审核的是（b）
（A）某集团内的一分公司对其另一分公司的审核
（B）认证机构代表某集团公司对其供方的审核
（C）某集团对其下属分公司的审核
（D）认证机构代表政府主管部门对其行业内组织评优秀
7．以下更换审核员的理由不合理的是（c）
（A）审核员太认真
（B）审核员为组织提供过咨询
（C）审核员曾为本公司雇主
（D）有缺乏职业道德的行为 1A2D3B4C5B6A 单项选择题
1．组织结构分为三部分，其中不包括（ C）
（A）
组织理论
（B）
组织机构
（C）
职务系统
（D）
相互关系
2．有效结合纵向垂直管理与横向水平管理的组织架构形式是（D
）
（A）直线职能制
（B）部门直线制
（C）事业部制
（D）矩阵制
3．在现场审核时，遇到受审核方请教如何对某一不符合采取纠正和纠正措施时，相对较适宜的处理方法是（B）。
（A）拒绝
（B）可以向其讲解相关标准条款的含义
（C）给出具体建议
（D）出于客观性角度，请其向其他审核员咨询
4．在某部门审核时，审核计划的时间为2小时，部门经理说必须要处理一件急事，需要2个小时后才能回来，你应当如何处理？（C）
（A）先休息，等他回来后审核
（B）先看资料，再他回来后，再澄清相关情况
（C）与组织和管代沟通，考虑调整时间
（D）告诉经理时间紧，最好不要离开
5．以下明显是第二方审核的是（B）
（A）某集团内的一分公司对其另一分公司的审核
（B）认证机构代表某集团公司对其供方的审核
（C）某集团对其下属分公司的审核
（D）认证机构代表政府主管部门对其行业内组织评优秀
7．以下更换审核员的理由不合理的是（C）
（A）审核员太认真
（B）审核员为组织提供过咨询
（C）审核员曾为本公司雇主
（D）有缺乏职业道德的行为 ．以下更换审核员的理由不合理的是（A）
（A）审核员太认真
（B）审核员为组织提供过咨询
（C）审核员曾为本公司雇主
（D）有缺乏职业道德的行为 以下更换审核员的理由不合理的是（A）
（A）审核员太认真
（B）审核员为组织提供过咨询
（C）审核员曾为本公司雇主
（D）有缺乏职业道德的行为 同意2楼的意见,应该是这样 以下更换审核员的理由不合理的是（A）
（A）审核员太认真
（B）审核员为组织提供过咨询
（C）审核员曾为本公司雇主
（D）有缺乏职业道德的行为
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