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发表于 9-16 19:12:23 | 显示全部楼层 |阅读模式

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单项选择题
0 S  K) X6 }' C! o& x, U  e1
组织结构分为三部分,其中不包括(
" O; t7 g+ v) W

(A)
( G+ t0 I, o6 N9 w3 k6 ^
组织理论

(B)
& F, R. A% `8 t! M! J
组织机构

(C)' L0 q& L/ V& `
职务系统

(D)
* ?6 d( M' ^. k4 R
相互关系

- S- D: t9 x/ U) r; D0 L, T
2.有效结合纵向垂直管理与横向水平管理的组织架构形式是(
6 O+ g! {" h" h
/ f) a8 x$ a* \% f
A)直线职能制
2 L" ?8 K3 z6 X9 V. |* wB)部门直线制; z, n- z* N) I, D
C)事业部制
- }; B9 [& ?' E7 R8 Z7 DD)矩阵制
# v8 \0 J2 u5 S" z# R  a% L' P1 j3.在现场审核时,遇到受审核方请教如何对某一不符合采取纠正和纠正措施时,相对较适宜的处理方法是(b?  )。, t$ j) Z! E* r6 ~
A)拒绝
4 n( a4 |$ b* {: ^! QB)可以向其讲解相关标准条款的含义: b7 y2 c& {( J& X: k% i% P1 L
C)给出具体建议
" L# b8 m3 j4 R. X4 FD)出于客观性角度,请其向其他审核员咨询
% F4 b4 D4 K: j% N  [4.在某部门审核时,审核计划的时间为2小时,部门经理说必须要处理一件急事,需要2个小时后才能回来,你应当如何处理?(b?  + C- f! y' W( e% N
A)先休息,等他回来后审核
# V) a; k* o) X- e) E4 Y5 n9 dB)先看资料,再他回来后,再澄清相关情况
4 i& Q8 ~+ C1 r) `6 }9 p- \) VC)与组织和管代沟通,考虑调整时间
4 P* y/ ]2 i4 b8 n8 ID)告诉经理时间紧,最好不要离开# \) E0 a1 w: I4 y- J; s
5.以下明显是第二方审核的是( c? % P0 R: D$ P- n
A)某集团内的一分公司对其另一分公司的审核, n3 I) N/ s; p( `1 n
B)认证机构代表某集团公司对其供方的审核
% p/ _( P0 f# oC)某集团对其下属分公司的审核
, ^, l7 o6 P6 c& q. \  ~D)认证机构代表政府主管部门对其行业内组织评优秀% X6 B3 d3 I4 r9 P
7.以下更换审核员的理由不合理的是(d?  
0 X7 k; T  s/ q8 h' A2 r7 C6 pA)审核员太认真7 A6 o" e* s$ Q! Z2 X
B)审核员为组织提供过咨询
* q! f! O7 [9 DC)审核员曾为本公司雇主
9 M6 W" L. b: K+ f; O! a' lD)有缺乏职业道德的行为
' Q' f$ @; e2 A& q, b0 w. T
5 U8 Z4 K  T- \+ p- x# c) {A呢?感觉也不能因为审核员太认真就更换啊。

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发表于 9-16 19:52:36 | 显示全部楼层
.组织结构分为三部分,其中不包括(c )
  u: @+ ]! B4 G(A)组织理论9 C+ C/ c; M, x) e* X# Z3 i0 l
(B)组织机构! I: A: P. K8 I: m! ?  C
(C)职务系统
; n6 p( W- `7 b" j- u+ E* }" u(D)相互关系6 }9 B9 V2 D* \
; U7 ^* k0 Q" n$ i5 n
2.有效结合纵向垂直管理与横向水平管理的组织架构形式是(d)
$ V% m8 `; E5 ~6 V1 |; U" S' A$ k(A)直线职能制. |* x. k4 @1 b' a- `9 p0 W/ c
(B)部门直线制% V3 @  q- k; p1 N' V" D
(C)事业部制" {" W0 [  O! u( W
(D)矩阵制
  V% r8 O6 h7 Y  d3.在现场审核时,遇到受审核方请教如何对某一不符合采取纠正和纠正措施时,相对较适宜的处理方法(b )。
  H, m; O7 i/ h  C" O(A)拒绝2 S8 ~5 C4 C8 `2 A) _! l
(B)可以向其讲解相关标准条款的含义
2 S- T1 m" |1 O- T7 g(C)给出具体建议
* ^+ g( Q$ t' Z; m3 r$ J4 y: D3 N(D)出于客观性角度,请其向其他审核员咨询% t3 m3 W$ |. m" u- g
4.在某部门审核时,审核计划的时间为2小时,部门经理说必须要处理一件急事,需要2个小时后才能回来,你应当如何处理?(c)
6 r2 z% j/ i6 u5 _9 H, p5 {4 w3 M# `(A)先休息,等他回来后审核7 Y& M& S% E) T5 v5 E9 O4 Y/ r
(B)先看资料,再他回来后,再澄清相关情况
! P+ \- |( ~- a% K2 _; J4 A(C)与组织和管代沟通,考虑调整时间
2 N. u! e' x' E  ?1 C(D)告诉经理时间紧,最好不要离开
& u0 t% D3 E' x2 T+ C5 X5.以下明显是第二方审核的是(b)
2 g, H/ ?8 N# c, B. P4 O(A)某集团内的一分公司对其另一分公司的审核
* N9 n6 ?' {7 ?0 n5 v(B)认证机构代表某集团公司对其供方的审核
0 S8 y& c4 ~% `/ s, l! F2 S# O' K(C)某集团对其下属分公司的审核
5 a" [* B# I7 K  Z4 M(D)认证机构代表政府主管部门对其行业内组织评优秀4 {' a' @2 J& s% W4 W
7.以下更换审核员的理由不合理的是(c)( k2 J; ~! N7 d) F4 ]% D. W/ V
(A)审核员太认真# C8 z9 N- G$ J" L' p$ i
(B)审核员为组织提供过咨询
+ A' x) z3 [% L* ?0 ~(C)审核员曾为本公司雇主5 b& n! k$ _3 H& R' |0 ?
(D)有缺乏职业道德的行为
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发表于 9-17 18:15:21 | 显示全部楼层
单项选择题" N: d0 _( q# f3 E& _- g! |
1.组织结构分为三部分,其中不包括( C)
. o8 O% F' m* A4 y% z: t6 \0 o9 Z3 T
3 ^' z& Q+ f2 L5 A1 S9 x
/ D5 @. C! B9 f+ U7 L(A)6 S$ F) t' n/ V! k
组织理论" U  R8 [" v- k, b& b! L
0 _1 g4 g& h, B1 f
(B)
7 f5 J  y7 S, L, c& r组织机构% P# D5 g! a9 D; `
7 _. B% ?" W6 H; w& I) P3 W( N
(C)
" P" ?$ B3 d$ K1 ^5 a, g; x; n9 I职务系统
- S2 B/ s# T5 N( R8 p7 E+ j! v( `- V2 [) u
(D)- R! M; C% p1 ?; T) s& j
相互关系4 d% r7 u, ]' a3 l7 c
: L% o  H, Q: ]$ I: p

; `7 B1 k7 l6 |, l1 {0 R2.有效结合纵向垂直管理与横向水平管理的组织架构形式是(D8 G, m9 ~+ [8 f' K  w
) h" i- F$ @5 j" }( h
(A)直线职能制
# n# J3 w# ?0 E(B)部门直线制. y' ]) M- p& K. E5 c2 P
(C)事业部制( {# w6 ]" T. U; s
(D)矩阵制
" L- K1 |, B& {' _3.在现场审核时,遇到受审核方请教如何对某一不符合采取纠正和纠正措施时,相对较适宜的处理方法是(B)。
& T( }8 r2 W; y) Y% B3 ?5 o(A)拒绝
3 I3 N6 h. R2 m( @! V(B)可以向其讲解相关标准条款的含义
! i/ |1 _! p, E) J  M(C)给出具体建议8 w" ?+ D! @+ [
(D)出于客观性角度,请其向其他审核员咨询3 k# E7 l2 T) o& r% Q
4.在某部门审核时,审核计划的时间为2小时,部门经理说必须要处理一件急事,需要2个小时后才能回来,你应当如何处理?(C  )
" @% [* m6 T" H(A)先休息,等他回来后审核
, g# D2 k" w% X  ~' b: L4 R: f- X(B)先看资料,再他回来后,再澄清相关情况; s* V8 K. r/ g
(C)与组织和管代沟通,考虑调整时间
  k6 y" K+ b! d0 ?- o(D)告诉经理时间紧,最好不要离开
& d# j" [' w4 x3 W5.以下明显是第二方审核的是(B)9 P, v% C9 F) L5 ?- k
(A)某集团内的一分公司对其另一分公司的审核5 ]. Q4 V, g( k$ P" m- G6 q8 n) r
(B)认证机构代表某集团公司对其供方的审核
1 S0 T( L! K0 m1 M+ f. V- D! `! C8 J+ @(C)某集团对其下属分公司的审核
8 Z3 L0 F* x6 W* L(D)认证机构代表政府主管部门对其行业内组织评优秀( B5 g5 o+ B) q: Z
7.以下更换审核员的理由不合理的是(C  )
5 t+ e$ A" @5 R* y* `, M0 {(A)审核员太认真
& `' m( L! J) s# \. [; {* T  u(B)审核员为组织提供过咨询
) G- I  O9 L5 L5 W& O- {(C)审核员曾为本公司雇主% I9 n& h7 R' f2 W6 b6 ^' U
(D)有缺乏职业道德的行为
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发表于 9-23 21:15:02 | 显示全部楼层
.以下更换审核员的理由不合理的是(A  )
9 j$ p/ u8 c% q+ v* Z(A)审核员太认真
5 a: F8 I8 A* ], d; v  c" o(B)审核员为组织提供过咨询: |4 B6 {* r+ f$ M' e
(C)审核员曾为本公司雇主( H9 V: `6 M. W
(D)有缺乏职业道德的行为
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发表于 9-25 11:36:04 | 显示全部楼层
以下更换审核员的理由不合理的是(A  )4 R% E! c$ D; j2 I( y$ J5 u! R
(A)审核员太认真' y* C0 u$ {+ ~% o+ N) U
(B)审核员为组织提供过咨询
+ W; z1 C  h' s2 x' x7 U(C)审核员曾为本公司雇主
  _" D5 Q/ B  U/ |+ @8 j(D)有缺乏职业道德的行为
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发表于 9-27 19:11:53 | 显示全部楼层
同意2楼的意见,应该是这样
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发表于 9-27 19:32:25 | 显示全部楼层
以下更换审核员的理由不合理的是(A  )- r3 t( K0 W$ s& q4 Z
(A)审核员太认真6 y1 W" Z" m" X6 s, _% e& c
(B)审核员为组织提供过咨询8 y9 R' a; m! C3 a
(C)审核员曾为本公司雇主# c/ I, d; j5 O# ~& Y
(D)有缺乏职业道德的行为
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