|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?免费注册用户名
×
放弃ISO9001的boss理由如下:9 A; y( u8 N. M* I% b) L; a2 P) e. |
质量方针目标建立和考核:我说什么就什么,年终发薪水我可不含糊' X7 ]8 c, t# t3 E8 T
管理评审:历来就我一个人说了算,搞这个还不折腾我一个人
3 i- `: O# i0 a; @0 ~ 培训:来了就好好学着干,一个月不开窍就走人,还有什么好说的,三条腿的蛤蟆不好找,两条腿的人还不有的是
& ~9 M4 E* U9 q3 L4 D( p' F* q 设备检修:计划检修?坏了及时修呗,没事老拆啊弄的干嘛" Y5 v) r6 D$ @, b* w" Y
合同评审:评什么审,顾客有订单,不管三七二十一都得接,想尽一切办法也得接,来不及?接下来拖拖没什么的,谁是屎到屁眼门了才找茅坑,顾客会有预留期的。谁敢给我回不能做?!想找还找不来呢。: ~8 M9 U Q; `% n( K* |% `/ n
供方选择:评选个屁啊,不是我说了算,难道让手下捞油水啊。"
7 i2 `, V* t3 E9 I0 R 特殊过程:确认?我只认师傅,好的师傅一年十万块我也请,有他就得给我保证产品质量没有特殊情况。% ?; _) u4 d# M$ f5 E* n" e
检测器具检定:每年干是白花那冤枉钱,检一把尺都顶上我买把新的了,用两年坏了就换呗,我还省了一年的钱呢。- y; F0 m: P/ f# Q9 ]" P% ?4 d9 v
顾客满意度调查:有问题是要沟通的嘛,我一直在了解顾客的满意情况,要记录,太麻烦,我心里清楚就得了。5 C$ {- m" F( J: M3 Q9 @; b
内审:我就是最好的内审员,钱是最好的检查机制,我一天两趟车间可不是白跑的。小心了,要让我满意可不太容易
y9 z8 I) a) o, ~5 R5 \& X& M 检验:关键的东西要有数,检验员要有记录负责,其他的嘛,明确要求了就做做,不做也没关系。顾客就要张合格证,检测报告那东西没什么人要。
* Z$ |4 m9 g, k 数据分析:什么图?什么表?烦人。你们不到现场给我干活,在那儿划呀画的,干嘛呢,我又看不明白。8 z; V" [! A9 ~
纠正预防措施:放心,出了问题,我决不能轻饶了他,防止再犯,难道还有下次?一次我就叫他滚蛋了。 |
|
|