判标 案例073
在第三车间，审核员查看1～4月份的生产计划及完成情况，发现其中有3、4两个月均没有完成计划。审核员问车间主任:“这两个月为什么没有完成计划?”车间主任说:“那两个月计划科说任务多，硬性给我们下达完成50台BW—1型产品的任务，但是我们车间一个月的生产能力充其量只能完成45台，而且又没有和供应科协调好，导致一些关键的原材料出现断档的情况，因此我们只好完不成计划了。这种事过去也发生过，计划科下达的任务有时脱离实际，最好是让他们下来干干活，体会一下我们怎么工作才行。”7.2.2C)与产品有关要求的评
组织有能力满足规定的要求 合同评审没有做好，超过了生产的能力。 刚看到这道题晕晕乎乎的，仔细读读，应该是722C)，合同评审方面的问题，合同评审时未考虑组织是否有能力达到合同中规定的交货要求。
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