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看一下企业体系工作者的工作职掌都有哪些?

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博士

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发表于 6-12 13:27:36 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我们公司的是:
# u: Y7 h, K& R4 ]' p1.主导内/外审" D+ p0 _  G+ C6 x+ \
2.主导客户稽核
. H0 o) E; S! F* z8 k3.文控工作2 Q% _) Q/ M  u+ G% {# b& {
4.体系运行查看
, d4 A6 R5 k5 K4 y8 `5.日常测试负责主导(如送第三方、环保局等)5 l# M! v- ^) W3 W
6.5S运行
, |! B8 ^) d. X3 Q/ j3 o
0 A4 v* r2 f% G4 @; Y9 v7 _你们呢?说说看看,如果不从事体系这一行,还能做什么?(纵使你对体系很熟悉的情况下)

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1987

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网校学员

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1987
发表于 6-12 14:50:46 | 显示全部楼层
培训~~~
$ e0 E- L# j7 F4 f4 R  J4 g8 B! ]; z
这个应该有~~
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发表于 6-12 17:21:51 | 显示全部楼层
审核供应商的体系
' |2 L- h; T* X0 F$ P* x6 o7 p. Q导入新的体系
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发表于 6-13 06:55:56 | 显示全部楼层
每年的目标指标和方案的编制,体系策划
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博士

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发表于 6-13 08:22:55 | 显示全部楼层
品质持续改善专案,如QCC
200 字节以内
不支持自定义 Discuz! 代码
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发表于 6-26 17:08:43 | 显示全部楼层
个人认变:企业体系工作者真是要做的事很多,问题是企业将专业性的体系管理人员定在什么位置将直接决定他做多少事!
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博士

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发表于 1-11 12:21:18 | 显示全部楼层
哪有那么好的哦,大多数企业搞体系的人都是兼职的哦!) i) O3 o$ {1 h) @3 I5 x2 g
中国现今的矛盾根本在于不同系统互不兼容:意识形态上的共产主义化,经济运作上的资本主义化,行政管理上的官僚主义化,精神道德上的儒教主义化!
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博士

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Medal No.1

发表于 1-17 11:47:32 | 显示全部楼层
对内是内审,对外是年审,供应商审核很难办,每年保证证书通过年审就可以,做这个工作的事一般都是iso专员(兼职或专职),权力基本没有,待遇也不怎样,主要还是看企业老板是怎样看待企业体系的重要性
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