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求助(审核中碰到的问题)

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发表于 3-14 18:50:09 | 显示全部楼层 |阅读模式

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在审核中,发现受审核方提供的设计开发文件,输入、输出、验证、确认等评审文件,编审批均为打印的名字,不是手签名,包括评审文件中开会的参会人员,也是直接打印。明显是为了应付审核做了一套文档。那么,该怎么继续审核?审核思路是什么?不符合项该开在什么条款?0 Y% K% S: J) `5 {( h

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打印的不行吗?  发表于 3-14 19:55
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发表于 3-15 08:19:09 | 显示全部楼层
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发表于 3-15 09:15:09 | 显示全部楼层
这种情况非常普遍,如果不行,估计只有百分之几的单位可以拿证。都是太强调格式惹的祸,本来认证模式也存在缺陷。
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 楼主| 发表于 3-15 09:24:15 | 显示全部楼层
rml 发表于 2017-3-15 08:19
' t& R" I' b. Q& a: X! Y! i$ R+ z一、"输入、输出、验证、确认等评审文件"的说法是错误的。) Z8 C' S, j/ T& W8 u* Z* Y* \6 a9 Y
二、标准只对这些活动要求了记录——“保留”的 ...
; s- l1 A! Y: K8 m+ y
感谢您的回复,我仔细的看了回复的十条内容,十条内容环环相扣,循序渐进的回答了我的求助,并指出了我存在的问题。为论坛里有您这般熟悉标准且乐于助人的老师,感到温暖。再次感谢!

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rml
闻过则喜,于今实属难得。  发表于 3-15 14:41
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发表于 4-7 14:26:01 | 显示全部楼层
分析的非常有道理,领教了
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发表于 4-7 15:25:36 | 显示全部楼层
lxlchu 发表于 2017-4-7 14:26
7 X. R/ u# g( E) F7 V: X; S$ t6 I! J分析的非常有道理,领教了

% z0 k/ ^" ]# S, @! Q+ W遇到这种情况,应进行跟踪审核或在审核组内部沟通时提出,由其他审核员跟踪查证,如果相关人员对相关内容或工作过程清楚,就不存在不符合;如相关人员对相关内容和工作过程不清楚,则可以开具不符合项。
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发表于 4-7 16:57:10 | 显示全部楼层
不少企业已经通过系统软件逐步无纸化管理,许多情况已经是通过系统走相应流程,所以可以通过系统查询。, A# F* W8 N0 ]( c6 U$ H/ `0 @- r
打印记录有多种情况,其中就有不少是审核员提出要看记录,企业为了配合某些审核员的习惯,打印纸质文件。

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agree  发表于 4-7 21:43
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发表于 4-7 21:37:14 | 显示全部楼层
我以华为等知名企业的现状举例,你可以考虑一下
2 x* _- C1 w% [% H0 h) `! i所有的研发审批流程都是电子流,签名都是电子签名。) p' y7 n0 G8 w# ^0 k
当审核员需要查阅相关“记录”时,为了方便审核员,将页面打印出来给你看。
* ?1 g- E9 r8 L. J# n你看到的都是打印出来的签名,于是可以认为他们是为了应付审核做的文档吗?
* Q+ J& W$ k7 w$ E, ^' `3 y( b$ u7 b" G. |  A2 q
如果不应该这么认为,那么审核研发过程,我们的思路应该是通过输入输出的关系,需求的可追溯性,功能实现的可追溯性,测试验证的可追溯性等实际流程运作来考虑研发过程的有效性,而不是纠结于所谓记录格式、形式。

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如果面临真正低劣的批处理文件也没办法找到客观证据来支持你的判断,那要反省的不是企业,是自己咯!  发表于 4-7 21:42
如果受审核方不是知名企业,是小公司,可能我们拿到这样的记录就已经有了一个不良的印象和主管判断。但是主观判断无法做为审核证据,那么你可以从流程的角度来证明,这个记录是做给你看的而不是真实情况的体现。  发表于 4-7 21:40
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发表于 4-8 06:16:17 | 显示全部楼层
分析的非常有道理
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发表于 4-8 10:09:00 | 显示全部楼层
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