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要理解和运用ISO14001和OHSAS18001,我认为首先要给一部分人的认识加以扫盲,因为对这两个标准的了解和掌握,不同的人是有不同水平的.3 R1 b: D5 B! ^: G8 T
扫盲的话,我认为就是要普及大众化的ISO14001/OHSAS18001意识.
! `4 n0 q1 k: Y" v2 ~$ x# s简单讲,这两个体系主要是关于企业的环境保护/员工身体健康/工业安全管理的内容.! k0 L) v; A+ s9 ]# y3 X# Z8 v* Z
它们的运行和本质重点很简单:首先找出工厂最大的环境保护/员工身体健康/工业安全风险(疑难问题点),然后去想办法管理(目标,计划,方案等)-----当然操作时应是先设立方针,目标,再来找这些风险问题点.然后写一写废弃物,化学品,消防,工伤管理的文件来控制,再内部审计,管理评审.+ a% h( a/ D9 J9 X7 p0 \
以上,ISO14001/OHSAS18001的主要工作就完成了,当然,这里面还要穿插国家,当地环保局,卫生局,消防大队等的法律的收集,执行评估+消防演习,应急预案等.& E/ i' f* r" Q3 M9 A9 Q
ISO14001/OHSAS18001要深入去做,那就是关于如何达到ISO14001/OHSAS18001管理目标的问题,及类似于ISO9001的预防和消除潜在问题的发生,这些主要问题可能有:当地环保局的处罚,工伤频频发生,火灾,员工无环境安全意识,工厂管理层主管经理冒险作业等(简单讲,就是该工厂安全环保一团糟,出事(火灾,处罚,死伤人等)了).' {5 _2 o; q- c
相比ISO9001,ISO14001/OHSAS18001就是现在提倡的"以人为本,和谐社会",它的特色是:对法律法规的高要求,消防,化学品泄漏演习,应急预案,年度环境/OHSAS因素监测等,这些是和ISO9001有所不同的.
# H) [. [8 y8 C: B6 D- XISO14001/OHSAS18001是工具,安全环保管理往往也是企业的遮羞布,做企业安全环保管理的往往面临法律,老板要求的达成目标的压力和风险,安全环保管理人员就要实事求是,不要替不懂安全环保法律的老板一起违法或成为老板的挡箭牌/替罪羊,为真正重视安全环保的老板/企业出谋划策/效力才能体现自身的价值.
/ S* u, B7 F$ i简言之,ISO14001/OHSAS18001建立,操作很简单,但要达到ISO14001/OHSAS18001(安全环保)目标非常不容易,突破点就在于公司老板重视安全环保,提供充足的资源来运做ISO14001/OHSAS18001(安全环保)系统.ISO14001/OHSAS18001的体系运行的完美效果是:企业成为守法,安全企业,员工,老板有很强的安全环保意识/文化,员工有归属感,企业管理体现出人性化管理,企业是让人尊重的企业. |
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