|
|
楼主 |
发表于 5-29 14:26:29
|
显示全部楼层
管好你的嘴: 教你如何用嘴去做人 5 N9 ^0 g5 G; c* K
作 者 秦林 书籍简介 % |9 d) n( g& l
中国人向来就不乏说话能力；要说缺乏的，倒是对说话分寸与后果的考虑。韩非的《说难》与《难言》想要留给后人的，恐怕也不是如何耍嘴皮子的技巧，而是教人说话时应该怎样把握分寸。现实生活中很多人恰恰不看重分寸与后果，往往为图一时的口舌之快而输掉了一生。多说一百句话比多做一件实事容易一百倍。既然如此，为何不多说话少做事甚至不做事？国人的心态大致如此。因此世界上最难管的“祸嘴”在中国比比皆是。诸如三姑六婆、指点江山的谈资嘴；藏污纳垢、荣当国粹的垃圾嘴；光说不练、以讹传讹的寡头嘴；屡测屡误、屡误屡测的乌鸦嘴……嘴之难管，始于嘴痒。何以嘴痒？——“精神焕发”。 ... ' j# h, E( ^ L" H- I$ N8 k
. y$ w+ L9 M+ \7 t1 t, N 序言
. T+ I, v v9 b$ q 我对写口才书再不热衷的另一个原因是：这类选题经过多年的市场喧嚣，仍没有给人们健康的语言交往注入多少理性的情愫，倒见得越来越多非理性的“嘴皮子”在社会上大行其道。著书的目的是为了育人，如果育人不成反倒成了助长某种不良风气的帮凶，我看这种书少出点儿也罢。 2 d5 p0 Z2 d- L7 i- @ o7 G+ v
1 C1 }3 K* r: a) Q8 v
& A% P% u1 H# y& l9 Z序言 % y( C- }- x- _5 r! m/ v, b
9 E% q# _+ F. S# N
第一部分 今天你嘴痒了吗？ & W! ]0 Q5 o' n3 Y, |2 x
% U( M6 e) c) T+ R, E于是我开始琢磨如何“制造”一剂治“嘴痒”的偏方，甚至幻想着该偏方终有一天能上市，疗效是“一贴就灵”，这能使得普天下同样患有“嘴痒症”的匹男匹女匹夫匹妇匹老匹少匹官匹兵不再饱受其苦或堪负其累（俏皮）。
9 v i, ~. F' F2 x g' f$ Z 0 Q; R# w; \6 D, r* g
; R: o$ ]5 @ b% L: e* j+ H* P
第1节 张嘴即来 - I0 g E2 v0 L a
第2节 观棋必愈 # C8 }8 B* u3 c+ |- [
第3节 “难言”之灾
+ ^ S6 D/ {8 |- t6 g! p+ ]( F& c第4节 四类败嘴 4 w I) u2 p+ G8 S* C ?% B L
第5节 爱插话型
* ]7 r" \; p% d+ j% F6 C7 P 第6节 唇亡齿寒
6 G. q) k. h5 Y1 v: n第7节 交恶之源
8 e1 f# l7 A) f, j/ O1 h第8节 向型之虞 $ |8 N/ F2 H4 y9 x
第9节 百犬吠形 " L- ^8 T" N5 ~
第10节 篇末结评 - E! w n8 P- g/ R
0 d# y. V( R- r& [/ y% _* ^2 w% O
3 O6 a# c3 g1 {- ?- T0 j
0 ^7 m& X# j# H7 y
. {3 j m: l/ A$ g5 M* C
第二部分 最难管的十二大坏嘴！
0 j" Q1 Q: ^8 Q- B& B* [1 F1 Z A4 A" F4 b0 N" u+ a
外向型的人容易患“嘴痒”的毛病，他们可以不停地在说话，但难及玑珠，而内向型的人平素里比较静默，但静默并不意味着这种人必定是不会说话。比如里根当属内向的总统了吧？但在他担任总统期间，掌管的美国内内外外政务大事却井井有条。而鲜见的他在哈佛大学的两次演讲，博来的却是全世界的掌声。谁说性格内向的人口才不好来着？
2 u/ u6 X: a q : i# Y/ K" q0 I B: _
; F5 j7 z- V7 b u, t
第11节 舌根无骨 : w5 \4 z0 [2 L1 q
第12节 照本宣科
1 E* ]2 ?: @9 o0 z- S6 A第13节 举重若轻 ' S& }$ ?, k' q% j" @
第14节 飞去来器
, p. R- j/ u; q( [( l: m第15节 浮生于世 + b, D: a% J& |8 J9 ?2 F
第16节 藏污纳垢 0 q/ u& ^7 {; q& X: K/ i
第17节 婆婆妈妈 3 P5 f8 V) F4 {$ ]7 v
第18节 矫揉造作 ; v# D! [; n4 S/ J
第19节 吾之不理 # N# s5 n- k# C
第20节 屡测屡误 1 a+ n4 a; K) j+ W
第21节 许之无慎
( ~9 l8 K( [( E9 U; ?, g第22节 语之巨人
( Y/ N6 O. ^0 z第23节 篇末结评 . Z4 b* L% c6 Z2 Q2 O: j+ c, p
( z, E( n0 }- n1 |1 O8 C
9 M+ J3 |& y1 r7 M
2 e8 D! Z! Z9 m( u# p! W , l* G+ [) {1 f1 N$ A( m
第三部分 舌为利害本，嘴是祸福门！ ' Q2 y! B s6 |% {
& H1 m6 v7 e; V) L) n8 y% h# ?) A上述场面并非无稽虚构，而是全世界从NBA球星到球迷无人不知、无人不晓的“吻屁股佳话”。然而人们在这则评、传“吻屁股”故事之余，感想更多的并不是“吻屁股”本身，而是妄尊自大、口出狂言之祸！ ) V/ X0 L# A; g$ @" s
8 p4 O. g% K9 |9 s
1 s+ _4 e& A/ E# t9 Y4 J第24节 官腔官调为哪般
( y F$ l; [% w$ J* l第25节 伶牙俐齿莫若三缄其口 9 X4 `# s. X3 s& g, c4 ?9 ^/ V
第26节 谎言猛于虎也必死于虎
* i: {5 n$ T$ L7 p( d第27节 以骂当歌，人生祸何
9 n" \6 u; ~6 V7 ~第28节 口出狂言者祸必至 , s7 h0 @ R5 ?7 S. m6 P
第29节 狗仗人势而狂者
7 b3 G j6 M$ x% D2 x7 W第30节 “说者无心，听者有意”之祸 " r$ c4 @$ T$ o f( R
第31节 何必追求“语不惊人死不休” 9 s. ?8 j. [9 l# E3 }# I
第32节 篇末结评
, q/ K* Z0 R, k& Y4 D
" j+ f5 n6 y+ N7 y
w; I/ C+ \1 n6 {) Q$ l( a9 D0 c+ S7 V! U2 D9 ^! A) z- y0 i
: D1 T( r% j8 H( C3 J 第四部分 没有分寸，何以“话圆” & G6 f* ^% @/ g" ^
# F5 X: s- |& h% t登台演讲，这可不是人人都能完成的事；即使能完成的，也未必每个人都算得上是成功地完成。那么什么样才称得上成功的演讲呢？一句话：给听众留下深刻印象的演讲，或者是给听众带来心动力量的演讲，才称得上成功的演讲。
3 |/ h- V* a" u$ H5 e+ M
# D+ y& j# Z; v( F: J1 @ " p+ ` ?8 a& p5 }
第33节 时机是分寸的调和剂 * C. W, Y# c- c6 v4 p$ T0 i6 T
第34节 事件是分寸的施展台
0 b# d+ R: n: Z1 G1 f第35节 对象是分寸的变色龙
3 {3 G" Q) C# ^ \3 ?第36节 场合是分寸的试金石 , h9 _8 Y) v7 Y; r4 S) q
第37节 演讲成败重在分寸
, a4 u1 B& z8 o/ ^. j9 l 第38节 假如接听电话不讲分寸 ! Y3 }# u% s% u) V& J
第39节 关于分寸的一般禁忌 ) u# j7 p9 M _9 S
第40节 个人不幸话题的禁忌
3 H& S, q* k U# V0 J( E7 ?* Q! c& K第41节 篇末结评 6 o0 n9 U0 P j7 r) Q
T$ \% t3 g, Y( e
8 \4 @ a. l* T* H+ v. g3 m6 g' g2 c z( y' J
6 G" d+ a$ l3 {& z5 y* b 第五部分 职场：管好你的嘴
$ |( R, t$ j; U' b$ y. V$ t- E6 X; s
4 s: v; P# s8 R. Y1 v* [4 L服务行业的员工除应接受基本的语言训练，还应结合本行业的性质，准备一套相关的待客迎言送语模式。优秀服务员李淑贞就有一套很具人性化的迎言送语，其奥妙，就在于视对象的不同而致以不同的语言——
0 e5 Q! Z& L: W6 U
4 l# S1 u* o7 ~7 }& X9 Q ' p, Z& b8 M% }6 |( V
第42节 老板：别把员工当狗训 " X: `8 k" |/ c
第43节 现代职场的五大语言雷区
; s+ X6 w! F! o/ Z7 s2 {9 l2 L第44节 无所顾忌 4 f7 |* K* ?/ T7 A
第45节 求职面试的八大“嘴忌” 2 @* o' X J3 t3 i0 G0 \
第46节 关键时刻反应木讷 - k9 L! i# A& q
第47节 巧嘴伴君不为伴虎 " Q) h0 U8 h: {, w' y$ W$ w
第48节 多旁侧，少直入 5 k# \. z1 w# g8 N
第49节 嘴能揽客，也能轰客 * ?4 ~4 G9 v; s; k
第50节 干推销的就是要靠嘴吃饭 g- a; d! Y! l- g' @; N! r) [
第51节 关键时刻可以玩些语言小花招 3 b) u; \# M3 [8 H5 K1 w& q1 Z
第52节 跳槽了，给老团队多留点口德 # \& x$ |( |% y- D( i
第53节 篇末结评
: \! j9 O' M1 Q% E+ c1 K
6 i+ G W3 y1 S# x% q
4 j. v4 x4 g9 a8 R/ V9 h# X
* w. Y0 o+ H$ k7 J1 s - K" L# s8 w% i1 B9 S! K" z
第六部分 好言好语好社交 0 ` v J8 Q8 I6 V# {6 E7 E
# T* Q$ ~0 H7 t2 U8 L7 w, c0 Q
好口才当然有益，但不是事事如意！比如沟通，我认为仅有好口才还是不够的，还必须具有相应的内秀品质。就像一组被称为很好看的吊灯，只有在接通电源，看到它的照明后，我们才能接受“很好看”的评价。
7 D% i2 b2 S! ` " Z4 [$ B5 V0 O `# o! s
, r" x% l: R$ m8 z第54节 和陌生人得体说话 ; Z1 X" L' T( D( \5 B0 I
第55节 莫逞一时口头之快 4 l7 D: g6 ~* t" O, w9 I- _) B
第56节 别动辄狮子大开口
/ p* ]0 f/ O$ H6 k第57节 忠言未必要逆耳
# ~7 b# w1 x, N/ Z第55节 别轻易滥用口头禅 1 Y" Y. Z& u) q9 r* h
第56节 好口才未必能成就沟通
) k( }: y5 u7 ]9 v% R第58节 为名嘴快嘴的口误申辩 3 y: M# j* U- o1 O
第59节 让无聊者闭嘴的“空口道”
5 L; q& R+ y/ Z; w第60节 篇末结评
& q% R) Y w/ m& ~$ G, X6 o' P0 a
/ o4 g% T: |1 C9 Q & f' E) R& C4 h- {7 P' b; C6 D& B
; Z1 |, y" X" b7 C/ W9 Y# _ |
|
IP卡
狗仔卡
发表于 5-29 12:50:46
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
显身卡
不需要太多的听众。许多资料都是保存在这里，电脑里找不到时，可以从这里下载。工作累时，网友顺便也可以打开看看，吸其精华，去掉无用的就行了。 。
，是我用狗仔卡看你在不在线的，用的原因是：在一个贴子中您给我的评价有这么一句：”你什么都不懂，把你在板登上给我加的10分去掉吧，免得我丢人“（这是你说的话。看到这句话，我感觉有些委屈，因为给您加分，我受到侮辱）<我什么都不懂是事实，可是谈不上给您丢人>。所以，我给你回复了一句话，意思是：”因为不懂，所以才问，以后我的发言不希望见到你的身影……“（由于当时赌气才写的）。写过后，长时间没见您回复……所以，想看看您老是否在线，就用了“狗仔卡”。
