目标指标未完成项怎么处理啊

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我们公司好多部门，每个部门都有目标指标项，每月发布目标指标台账，未完成的项目就发给责任部门写纠正预防措施。这次外审的时候，外审老师就给我们开了个不符合，说是只写了纠正预防措施，没有对这个措施进行评审验证有效性。
9 Q/ g9 j) T$ \0 _; ^' v3 S" Y6 u想问一下这里的前辈们，你们都是怎么做的？这个目标指标你说完成了吧，老师可能会说你定的低了，不完成吧又得写纠正预防措施，说实施我们公司各部门提报的这个措施太形式了，写了也完不成。还要我们验证，这怎么验证啊，愁死我了
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在管理评审中分析问题解决问题

emeipengxu

要验证才能确保问题闭环，有头有尾。目标指标要根据实情，略高一点，不要去理会审核员的个人主观看法。

wxsunhao

理论上说，目标就不能全部实现，一个时间期内，主客观情况变化很大，目标不能实现，或者调整都是可以的。但如果多数目标不能实现，就需要考虑了。按照某人的话，标准可以低，但执行要严。从楼主的描述来看，大概楼主的企业的目标比较空且太高，这样别人也没有兴趣陪你玩了。