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目标指标未完成项怎么处理啊

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学士

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发表于 2013-1-22 09:11:04 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我们公司好多部门,每个部门都有目标指标项,每月发布目标指标台账,未完成的项目就发给责任部门写纠正预防措施。这次外审的时候,外审老师就给我们开了个不符合,说是只写了纠正预防措施,没有对这个措施进行评审验证有效性。, O. b' j( T, {4 I) x3 [: ~/ S
想问一下这里的前辈们,你们都是怎么做的?这个目标指标你说完成了吧,老师可能会说你定的低了,不完成吧又得写纠正预防措施,说实施我们公司各部门提报的这个措施太形式了,写了也完不成。还要我们验证,这怎么验证啊,愁死我了
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发表于 2013-1-22 10:07:43 | 显示全部楼层
在管理评审中分析问题解决问题
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发表于 2013-1-22 17:16:14 | 显示全部楼层
要验证才能确保问题闭环,有头有尾。目标指标要根据实情,略高一点,不要去理会审核员的个人主观看法。
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发表于 2013-1-23 05:54:17 | 显示全部楼层
理论上说,目标就不能全部实现,一个时间期内,主客观情况变化很大,目标不能实现,或者调整都是可以的。但如果多数目标不能实现,就需要考虑了。按照某人的话,标准可以低,但执行要严。从楼主的描述来看,大概楼主的企业的目标比较空且太高,这样别人也没有兴趣陪你玩了。
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