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主要请教:质量体系审核思路

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发表于 2013-1-15 17:20:37 | 显示全部楼层 |阅读模式

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主要请教:, ^0 v2 z+ |# X1 K! x7 G" X! H. e6 ^
ISO9001,TS16949审核思路一样不?+ U8 E  |: ]7 d: L$ ?* T" D/ z6 x
比如说,
; {/ _' v8 ^5 s1 |, S( QISO9001: 按部门,工作职责,去组织审核。
, z  U. P% B) |' ~3 bTS16949:按过程流程去组织审核,其中一个过程可能会涉及到多个部门。
7 t$ v3 i$ ^- G/ v8 Q8 E% q* w比如说COP 产品过程开发过程,会涉及到技术,开发,品管等6 v7 L$ ?" ?( {* g: @
$ S8 |+ I# c& I2 h5 g. s
以上,大家是怎么理解的?

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发表于 2013-1-15 17:37:07 | 显示全部楼层
只要是体系审核,都可以按照过程或者部门审核,审核方法应该是通用的,TS16949只不过是在质量管理体系标准要求的延伸和补充罢了,仍然是质量体系。
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发表于 2013-1-15 20:05:56 | 显示全部楼层
虽然是按过程,但是很多过程都是有归口单位,或是主管单位的,这些可能是检查的重点。
五年一春秋,时光不再有。珍惜所拥有,追求与奋斗
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发表于 2013-1-16 05:59:53 | 显示全部楼层
没有这样复杂,任何管理体系都可以按过程或按要素来审核的。这取决于审核机构与受审核方的沟通的情况。不过一般来说,国内希望按要素来审,而且,漏条款是很大的问题。
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发表于 2013-1-16 08:29:18 | 显示全部楼层
虽然TS强调过程管理,但实际上按过程去审,基本上实现不了。这不仅费时间,一个过程涉及几个部门,会在几个部门之间跑来跑去;而且受审核方也不习惯,不方便安排陪审人员。
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 楼主| 发表于 2013-1-16 10:24:11 | 显示全部楼层
emeipengxu 发表于 2013-1-16 08:29
0 ~4 L# g2 i& g- N5 N8 x! X8 z虽然TS强调过程管理,但实际上按过程去审,基本上实现不了。这不仅费时间,一个过程涉及几个部门,会在几个 ...
  j  S5 B! {* F
所以实际上还是按部门/职能去审是吧  但是审核计划表中是按过程的呢

点评

是内审的计划表,还是外审的?说实话,外审的审核计划表中是按过程的还真没见过。能发上来看看吗?  发表于 2013-1-16 10:37
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发表于 2013-1-16 16:55:34 | 显示全部楼层
还是有区别的!TS按过程来审核,过程输入输出的全面性和相关接口的清晰性要好些。也较易发现问题。
  E5 ]* O( `6 y3 X; j. w! C1 `
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发表于 2013-1-16 18:00:00 | 显示全部楼层
按过程审核更容易发现问题。是一种审核思路,,,不同的体系均可以适用
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发表于 2013-9-20 16:42:34 | 显示全部楼层
我认为一般按过程加部门的审核方式较为合理,不会漏过程,也不会产生人员浪费和部门重复.
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