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    在线路板公司如果导入TS16949

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    发表于 3-15 19:20:24 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    各位前辈,大家好,我刚到一家线路板公司负责建立、推行ISO/TS16949,公司之前已取得ISO9001:2008的认证,但是就我目前所了解,也有很多问题,比如文件不完善,未执行到位等等问题,公司已经签了一家小的顾问公司来辅导推行,但我基本没有看到过他,请教各位前辈,就目前这种情况,我该如果开始着手推行体系,公司计划在今年8月份通过认证,请各位前辈指教,谢谢!
    发表于 3-15 20:42:17 | 显示全部楼层
    肯定是先给大伙儿培训TS超出9001的要求,给工程部培训五大工具,再分配职责,把超出要求分给各部门去执行,按要求重新编制程序文件,再检查完成情况。推行TS,培训工作较多。更重要的是工程部的人要配合。把工程部的人搞定了,通过TS就事半功倍了。- e: T4 q( s2 g2 j" N+ K; S4 I
    希望以后在TS16949版面多交流
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    发表于 3-16 07:03:47 | 显示全部楼层
    在培训中主要是意识的教育要跟上,还有,TS现在强调过程方法,在审核中也强调按过程审核,所以在过程的分析中要加大气力,所有的程序文件都要按过程方法编制,这一点难度很大。
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