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请教如何开展质量文化活动

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发表于 3-1 16:41:50 | 显示全部楼层 |阅读模式

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各位同行精英们:
, F; o3 e. _& C2 ~6 v/ B( a# ~9 D     现在公司领导要我负责公司质量文化活动的推行,之前没有过这方面经验,不知道如何开展,特请教一下各位!
- l- ^7 }& J: h0 \: ~4 O0 h8 b     我也知道质量文化是个很粗向的东西,也很很广。本人是想通过以下几点来开展工作:+ b0 U( q0 W$ R* _+ h, d" t
      1.在公司报刊上定期发表与质量相关的文章。: s) @; @, Y6 r# p9 o/ c, e) e
      2.收集一些公司质量事故然后以邮件或公告的形式进行宣传。8 Y% T9 R% n0 V" {
      3.在公司OA系统上开通质量论坛,供全公司员工进行讨论。
9 R& S" C* u1 F% a7 h; M  [* B      4.在新员工进行入职培训时,进行简单的质量意识培训。
! |6 ^2 b! i, y4 O5 d8 ^  N3 L      
% |0 ]9 w1 O2 h7 R8 `     不知道还有哪些方面可以开展工作,请大家多多赐教!
发表于 3-1 19:20:58 | 显示全部楼层
文化应该是企业员工共同的价值取向。楼主的可能还不够。至少还要有质量奖惩方面的内容
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发表于 3-1 20:21:46 | 显示全部楼层
我也曾负责过质量工作,提供一点建议仅供参考:1、应直接对一把手负责,如不是,最起码是有实权的副手。2、对公司的质量工作进行一次全面的摸底,掌握本公司的质量概况,对症下药。2、本人要有亲和力,能够获得多数人的支持,特别是领导层的支持。3、适当的奖惩制度,多数人得到奖励,处惩少数,树立良好的声望。4、打铁需要自身硬,特别是自己负责的工作知识。
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发表于 3-1 21:11:24 | 显示全部楼层
八项原则其实就是很多企业的质量文化。质量文化反映企业的价值观,是存在头脑里的思想。把质量体系推行到位就说明质量文化不错了。说一个企业有质量文化,还是指这个企业的质量理念与众不同,有独特之处。
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