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在ISO认证过程中如何有效规避审核风险

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发表于 2-10 09:58:38 | 显示全部楼层 |阅读模式

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  审核风险是近年来认证领域经常讨论的一个话题,这方面的教训亦不少。 2003年,武汉晨鸣汉阳纸业股份有限公司污水超标排放事件被央视《焦点访谈》栏目曝光,为其提供ISO14000认证服务的华夏认证中心被停止环境管理体系认证3个月。2005年,江苏省吴江市某酒精厂污水超标排放殃及邻省浙江,被举报至国家环保总局,当地环保部门相关责任人被查处,为该厂提供环评的机构被停止环评一年。日常审核中,也时常出现遇到一些审核员不愿意参加高风险行业审核的现象。事实上,审核风险伴随着审核活动。作为一名称职的审核员,必须清醒地意识到审核风险的存在,并懂得如何在审核过程中合理有效地加以规避。   审核风险存在的原因及规避原则   
% ^4 }* s" k% Z) R+ Y& G2 y审核风险存在的原因主要来自以下几个方面:/ k( i0 d" }/ v. g# L1 L
一是审核的不对称性。审核方与受审核方分别处于支配和被支配的地位,可能导致受审核方接受不公正的审核结论。   4 w' @) L! L4 I. j- M2 v
二是审核的不确定性。一方面由于认证标准的通用性,针对具体的行业、产品、活动,可能导致对标准理解的不一致,使审核准则存在不确定因素;同时,抽样审核的采用,决定了审核证据基于可获得信息的样本,对于没有抽查到的区域、场所、过程、活动、人员等,其实际情况存在着不确定性,由此带来一定的风险。   + `9 l& ^. n0 T% T+ \! K
三是审核的复杂性。管理体系和管理活动因组织的不同而有所区别,审核员能力的不足特别是专业能力的限制,可能造成审核的充分性与有效性不够。   0 _. ^3 I3 s5 V/ c7 r; t
四是受审核方的配合度。出于某种目的,受审核方不愿意提供充分、必要的审核证据,或由于其他方面的障碍,影响审核目的的达成。   
1 n1 }; h; f  L& K$ M4 @为规避审核风险,审核员首先应树立风险防范意识,认识到审核所承担的社会责任。认证不仅是对组织管理体系的认可,对认证机构和从业人员而言,认证更是一种社会责任;对公众而言,认证则意味着一种保证、一种承诺。
  Z$ n: z9 B% j第二,要树立科学、严谨的工作作风,严格执行认证认可准则,防止由于审核工作不严谨而造成的审核风险。
. }1 A$ ?; e8 t2 ]1 C& T; y+ \8 g第三,注重专业知识学习,避免由于自身能力不足而带来的审核风险。$ W- I* s5 x- L! O9 v) U; h
第四,善于总结审核经验,识别审核过程中可能产生的风险并加以防范。   审核过程如何有效规避审核风险   ! }6 u' Z; p' l5 \, h/ f4 h1 ?" }8 l
重视审核准备,防止策划不充分造成的审核风险   
$ u: p% V- G7 C2 G) D; \/ K6 S一是充分了解受审核方的信息,重视文件审核。   
1 I. L( `% P8 A- t. u( j* Y5 {了解受审核方的基本信息,核对认证范围。审核组长应仔细查看认证申请材料,重点关注多名称、多地址的情况;固定场所之外的过程与活动发生的位置,如旅游线路、运输服务、上门维修等;
& Z9 \  ^4 R* Y& W! ^# n' i5 I驻外地的办事处、分公司以及临时性的项目组、工作组等;( w" S2 p2 g6 D) a$ X4 E/ c- O( h
有无申请范围内产品停产;申请认证的范围是否在营业执照核定的经营范围内;; m! I# z+ m0 f6 |% X3 A: I
有无将应包含在管理体系范围内的要素从认证范围中剔除;复审换证时管理体系变更的情况等。4 v) o+ B1 K* e3 W. v
如果涉及多个产品、多个子公司、多个场所时,对审核范围的界定应特别慎重,要充分考虑受审核方的管理权限、活动与场所,描述应全面、准确,必要时可在“某某产品生产及相关管理活动”前冠以地域等限制。   : }7 ~' A" T( @3 w2 G. M3 j
了解受审核方适用的法律法规,要求受审核方提供经营执业资格文件及法规符合性证明材料,如环评(安评)批复、三同时验收、监测报告及守法证明、工业生产许可证、强制性产品认证证书、特殊行业的生产经营资质等。对涉及食品、卫生、安全等公众关注度较高的行业,应要求其提供当年度的第三方产品检测报告、行业抽查报告等。   ! |: K! C7 s0 ^8 _
了解受审核方当前生产和(或)服务的状况,相同性质的场所(如生产线)职能、产品等分布情况。对工程建设行业,需提供当年工程项目清单及进度报表,以便合理安排抽样计划,减少抽样风险。   + Y9 c* b& [, D* b- B
了解受审核方管理体系运行时间是否充分,包括是否按规定进行了内部审核和管理评审,能否为审核提供充分的运行证据。   7 L6 X! J( f* ^7 j& ]+ P) L+ I
了解受审核方关键过程、环境因素、危险源等的状况。   7 d. K3 |. q  U  K  X
文件评审应充分,必要时可要求受审核方补充相关文件。对文件评审的结果特别是存在问题,应明确告知受审核方,根据问题的程度以及对现场审核的风险,确定审核是否继续进行或暂停,直至受审核方将文件问题解决。   
7 H. B, c; H' w根据上述信息的了解、沟通及文件审核的结果,
% {! D. p* E  e6 e7 b审核组长应初步判定审核风险的大小及风险所在,最终确定实施现场审核的可行性。0 \  o2 e9 \$ c6 v
发表于 2-11 14:28:06 | 显示全部楼层
审核风险是必然会存在的,但如果审核是完全按审核计划实施的,审核过程是按认证公司的要求进行的,那么审核风险也应该是可以控制的。同时,根据审核组大家的努力,从各方面把好关,特别是有实习审核员在场的情况下,由于实习审核员相对比较认真,更可以控制好审核的风险。
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发表于 2-11 21:04:59 | 显示全部楼层
审核风险和组织的经营风险紧密相联。因为一荣俱荣,一损俱损。审核员应识别到组织的经营风险,才能抓住重点。举个例子,塔吊是个建筑工地常用的设备,控制不好就机毁人亡,对社会安全影响很大。给生产塔吊的企业认证,认证机构和审核员都要担风险。塔吊出事了,企业垮了,认证机构的名誉也臭了。
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发表于 12-30 20:35:11 | 显示全部楼层
由于实习审核员相对比较认真,更可以控制好审核的风险。

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实习审核员相对认真,所以在审核组里面更难控制。  发表于 1-1 20:03
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发表于 12-30 20:57:32 | 显示全部楼层
风险无处不在  M) j% C+ B, j* p5 t

  h; Z4 V8 a9 U  n! K中国的国情
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发表于 12-31 09:38:39 | 显示全部楼层
审核风险,最重要的是审核组织要重视,审核员才能真正重视,否则,如果审核组织不重视,审核员如何做?能走多远?
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发表于 1-1 20:05:28 | 显示全部楼层
实际上现在的所谓审核风险都是人为的,如果审核机构严格把关,审核员有实际的生杀权,风险是不会很大的
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