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整个ISO9000就没有特殊过程的说法,至于关键过程,也没有
, g& M! \1 l5 b4 D3 O但是普遍认为关键过程可以有,80-20原则嘛,总是有重点管控目标的! E7 I( j( c: h1 k
6 @; D" C9 y" C6 V特殊过程,也就是7.5.2针对的因无法用过后续监视和测量活动验证其输出的过程,需实施过程能力确认的过程。不过大家都习惯叫了,那么就这么叫吧,都明白就好。
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7 R, S# R5 b- x( C2 q; W就销售全过程来说,不同企业,识别的重点控制的过程应该是不一样的,看具体的活动类型,有些重售前的一些活动,例如招投标;有的看重服务提供的过程,如零售业;有的看重策划,如营销类。
9 b- @: {6 A. ~' l& C; X至于武断的说销售无特殊过程的人,我认为恰恰说反了,服务就是最普遍的特殊过程,销售企业应该没有多少是只卖不服务的吧?
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关于Owenhg提到的生产过程哪些特殊过程需要确认的
6 m% A0 q! s: @; t* C6 ]2 I还是先好好理解一下标准的定义,那么针对不同环境去考虑2 {1 Z2 [& U% m# C! ]7 P
我个人理解:! z5 H* d# y( D
1、首先要满足标准的定义,不能由后续的监视测量验证其输出的过程;
9 i4 H- v" C% w1 d2、其次其对产品质量有直接的影响。
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另外,在实际过程中,也不见得仅仅是特殊过程才需要确认。% K% o" ? F" j* [
整个质量管理体系的活动,其实都是在对各种过程进行确认
2 @/ W, E$ b* v; }) u# u当然 这是标准外的内容$ E( L3 W7 l. A' \8 J
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