|
整个ISO9000就没有特殊过程的说法,至于关键过程,也没有
( o1 U1 n' g$ I1 O1 B% q但是普遍认为关键过程可以有,80-20原则嘛,总是有重点管控目标的& E* A# f1 ~4 e: J, Q
7 }* i0 \! J E9 H, l
特殊过程,也就是7.5.2针对的因无法用过后续监视和测量活动验证其输出的过程,需实施过程能力确认的过程。不过大家都习惯叫了,那么就这么叫吧,都明白就好。
( w: X( U" S& n G( E* D( s; M! G8 T# r; e8 S/ G0 i+ e
就销售全过程来说,不同企业,识别的重点控制的过程应该是不一样的,看具体的活动类型,有些重售前的一些活动,例如招投标;有的看重服务提供的过程,如零售业;有的看重策划,如营销类。
( F* Z! u3 j; b& F6 S% O. i至于武断的说销售无特殊过程的人,我认为恰恰说反了,服务就是最普遍的特殊过程,销售企业应该没有多少是只卖不服务的吧?4 ^: Y& U7 X+ Z$ p: m1 `3 k
. U! Z0 G: r4 q& T; [8 j: @2 T关于Owenhg提到的生产过程哪些特殊过程需要确认的
! d: L! l# t6 @3 Z. ?/ f) q0 F还是先好好理解一下标准的定义,那么针对不同环境去考虑; Q0 u4 _( U" Q
我个人理解:1 n1 o: {1 D0 b/ f9 L
1、首先要满足标准的定义,不能由后续的监视测量验证其输出的过程;$ s0 S+ s+ u1 v, V$ i9 h/ |
2、其次其对产品质量有直接的影响。0 P" X$ n4 m7 e- R) z- x% H
. j& F% e9 ~6 X- r, J- Q1 I5 L5 ~另外,在实际过程中,也不见得仅仅是特殊过程才需要确认。- d2 n& o$ f" V
整个质量管理体系的活动,其实都是在对各种过程进行确认
m' ]3 n7 Q {# y当然 这是标准外的内容
, W( T# x# D7 n% M4 h" c" j! ~ E+ z' k$ L9 \4 m6 u( |
/ q# M7 d. u' b2 q( u* J
|
|