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请教,8.2.3过程的监视和测量的审核思路?

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发表于 11-29 10:09:33 | 显示全部楼层 |阅读模式

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如题,823一般放哪个部门审核?我看有些放管理层,有些放生产部门或品管部门,放这些部门的审核思路是什么?谢谢!8 {2 D- a: u4 V: F5 l" B

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 楼主| 发表于 11-29 10:23:07 | 显示全部楼层
自己先顶一下
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发表于 11-29 11:53:44 | 显示全部楼层
1.每个部门都有自己的“过程”,其如何监视和测量
3 w( C  I: ?6 w7 T7 d: u2.各部门的“过程”有接口,如何监视和测量
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发表于 11-29 12:15:55 | 显示全部楼层
每个部门都会有过程,只是大小而已;
) _% R- q# R8 d4 q6 @  g每个过程都有其规范性文件,, l9 n, F# q0 b) _7 b- Y+ X
以规范性文件为依据,对过程进行监事和测量。
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 楼主| 发表于 11-29 13:59:18 | 显示全部楼层
能不能再详细点呢?比如,审管理层如何审?审生产部门如何审?
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 楼主| 发表于 11-29 14:00:33 | 显示全部楼层
dszha 发表于 2012-11-29 11:53
9 A% k- x: j7 Z8 S: H2 ]4 g1.每个部门都有自己的“过程”,其如何监视和测量& y! u0 }  `) D
2.各部门的“过程”有接口,如何监视和测量

  @, y1 Y+ Z" U; Z各部门的“过程”有接口,如何监视和测量
( e; Q6 J4 h# G7 j1 b这个如何理解?举个实例 谢谢
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发表于 11-29 15:04:26 | 显示全部楼层
看职能分配表的对应部门
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发表于 11-30 08:08:19 | 显示全部楼层
首先看职能分配表,这个要求放在哪里
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 楼主| 发表于 11-30 08:37:09 | 显示全部楼层
部门的质量目标算是监视吗?比如,生产部的产品一次合格率,交货及时率等,如不合格,查其是否采取纠正和纠正措施,纠正后效果如何?
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发表于 12-1 22:35:45 | 显示全部楼层
1、企业内部一般会根据过程乌龟图编制过程检查表进行检查
8 _5 F7 Y! s6 y& c) b2、绩效检查。如部门或班组质量目标完成情况等
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发表于 1-4 08:55:41 | 显示全部楼层
对8.2.3的审核是对过程能力的审核,而不是过程的简单的审核,如对生产过程进行审核,就是生产过程的控制能力是否能够达到策划的能力要求。
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