|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?免费注册用户名
×
质量是衡量一个企业能否长期稳定发展的重要因素,是企业生命的保障;安全是确保企业生产长期稳定运行、创造良好经济效益的前提,是企业效益的有力保障。任何一个企业,包括每一个员工都应该重视质量和安全工作。) U6 m% E3 B2 ?8 E' l: v
质量受企业生产经营管理活动中多种因素的影响,是企业各项工作的综合反映。要保证和提高产品质量,必须对影响质量的各种因素进行全面而系统的管理。% R* j4 }; C8 _: t. O* k
有人认为质量是设计制造出来的,也就是说只要抓好源头就能控制质量,但谁也不能避免中间会有影响质量的因素。质量也不是检验出来的,检验只能剔除次品和废品,并不能提高产品质量,起着一个守门员的作用。所以我们要强调全员参与质量控制,并且要以数据为客观依据,以质量为中心,要视顾客为上帝。因为从现在和未来的角度来看,顾客已成为企业的衣食父母,顾客的满意和认同是长期赢得市场,创造价值的关键。为此,全面质量管理要求必须把以顾客为中心的思想贯穿到企业业务流程的管理中,即从市场调查、产品设计、试制、生产、检验、仓储、销售、到售后服务的各个环节都应该牢固树立“顾客第一”的思想。而这也就要求我们每一个员工都能深刻了解质量对顾客的重要性,从而树立起人人都是质量员的意识,切实做好自己岗位上与质量相关的工作,将自己收集了解的质量问题及漏洞反映到相关部门或提出好的建议,促使集团内监督质量,维持质量和提高质量的活动构成一个有机整体。有了这样的意识我们才能持续不断地改进产品的质量及可靠性,确保企业获取对手难以模仿的竞争优势。( u) `4 D$ `1 c' }& H
安全贯穿于生产过程中的每一个环节,如果没有安全做保障,效益也就无从谈起。我曾经看到过这样一组数据:一份由国家经贸委等单位组织的《安全生产与经济发展关系》研究结果显示,近几年来,我国每年所发生的各类安全事故所造成的直接损失接近1000亿元,加上间接经济损失则接近2000多亿元。多么惊心的数据啊! 2000亿可以解决多少人的温饱问题?可以解决多少失学儿童上学的问题?此时此刻,我不想去算这一笔帐。我要问的是:它的效益在哪里?没有!它什么都没有,留下的只是更多的父母丧子之痛,妻子失夫之悲,儿女无父之苦,这一切的一切都是因为没有安全而造成的。
3 T2 ^' H& \9 _+ G% y我们所从事能源和房地产均属于高危行业,液化气、天然气和我们正在开发的沼气和煤层气均属于易燃易爆气体,危险系数极高;各公司、加气站、充装站、配送站充斥着各种压力容器、压力管道、承压动设备等特种设备,对设备和人员素质有很高的要求;各房地产、各项目施工现场也是高空坠落、落物伤人、机械伤害、触电、雷击等事故频发的场所。举个例子:1公斤液化气爆炸的威力相当于8—10公斤TNT炸药,波及半径可达10多米,而一钢瓶气呢,一槽车气呢,一罐气呢,其威力、其后果都将难以想象,其造成的人员伤亡、财产损失、引起的社会负面效应、对集团品牌的冲击等等,将是巨大的,这个时候,效益又从何谈起?安全这个话题,带给我们的思考确实太沉重了!如果没有安全做保障,效益也就无从谈起。从这个意义上说,安全就是效益的保障,安全就是最大的经济增长点。从大处讲,安全是确保企业生产长期稳定运行、创造良好经济效益的前提;从小处讲,就是保障每个家庭、每个成员的健康幸福生活,安全是家人发自内心、洋溢在脸上的幸福微笑。安全是生产的基石,是企业效益的有力保障!安全就是效益。因此,我们一定要认识到安全投入、安全管理的必要性,把安全生产、安全运营作为企业管理的永恒主题。
6 v; q H2 A/ } 总之,质量和安全工作关键是在每一个员工的思想中形成一种强烈的意识,全体员工都是质量和安全的监督员,将质量和安全贯穿到自己的日常工作中,员工强则企业强,愿我们的企业走的更远、更辉煌。 |
|