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2014年度优秀版主
如果输入7项和输出3项都具备,可以用月底管理评审来代替年度管理评审。 我觉得年度管理评审意义不大,因为是马后炮,时间拖后,过去的事再怎么评审也是昨日黄花,不能挽回。 管理上出现的问题,即时评审和处理是重要的。总结以前的事,最多留点经验和教训。 很多组织的年度管理评审其实是走场,装装样。做给外审看的。
99%的组织都是召开年度管理评审会议,所以有必要性。而且年度管理评审比较全面。可以把年度管理评审会议当作年度总结会议,提出明年的工作计划。每月都组织管理评审,太耗时间。
wxsunhao
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