质管人员绩效考核体制

nestlevuj

公司现在要实施绩效考核,全部员工都要.其他人员的绩效考核制度都定好了,但是剩下质量管理体系专职人员没办法定.敢问哪位有好主意,这个职位应该怎么评定绩效?先谢谢各位了.

mountain2008

按职責定KPI，体系维护人员要保证体系运行，主导内部审查，应对外部审查--------

wxsunhao

组织多少次内审，按时完成年底计划、内审计划、管评计划等，还有确保通过外审，质量目标完成率、改进措施实现情况等，都可以作为考核内容吧

emeipengxu

是否按计划完成了体系认证，或完成了认证进度

nestlevuj

这些好像都没有时效性的.我想要的考核内容是譬如每月考核一次的这种.所以这个跟工作职责没法结合考核.

nestlevuj

回复 3# wxsunhao


    这些基本上都是一年一次就可以了吧。但是平时都不知道怎么考核了。质量目标完成率是什么呢？其他问题的质量目标也要由质管负责吗？

wxsunhao

回复  wxsunhao


    这些基本上都是一年一次就可以了吧。但是平时都不知道怎么考核了。质量目标完成率 ...
$ h' l% I9 ^* h) u/ |- _nestlevuj 发表于 2010-1-18 16:10

每个部门都有自己的质量目标，而质量目标的考核周期是不一样的，有的是按月考核的，有的是按季度或按年度考核的。如果你想考核的话，会找到很多考核的办法。但我觉得对管理体系的考核，要长短结合，长期目标和短期目标要能够结合起来，还有各过程的考核也是重要的方面。因为我不知道你们单位的具体情况，所以提出的意见也不一定是很恰当的，你可以根据自己的特点，设计出符合自己单位的考核体系。不过我想提醒你的就是，你考核体系越细，你自己的工作也越多，在其中你要选择一个平衡点。

nestlevuj

回复 7# wxsunhao
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非常感谢你的宝贵建议。确实是的。本来是想根据职责来定考核内容，但是光像维护体系正常运行这点就卡住了，不知道怎么评价是否真的有按规定要做。想来想去只有定一些可视的考核，像行为考核，还有保证证书有效等。

wxsunhao

我不知道你们的8.2.3是怎样做的，过程的监视和测量的内容不能做考核的依据吗？那你们还有什么可以考核的呢？维护体系正常运行是一个大过程，要分解成各个小过程，分解到各相差部门，对各部门各小过程进行监视和测量中，只有这些小过程都做好和，才有整个体系的正常运行。

wxsunhao

顺带提个要求，给我投一票啊。
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