说说7.2.2吧

ei819

不好意思，又来求助贴了，最近刚外审完，开了6个不符合，写原因分析和改进措施头大啊
5 [% B! v: V" ~我们有个部门被开了7.2.2与产品有关的要求的评审，不合格描述：
证据：查见：**制作安排过程，对新品需求、客户要求、参数表，如：**、***产品等，均未能提供评审的证据
事实情况是这样的，我们是客户指定加工厂，评审不评审结果是一样的，订单都得接，都得做，所以评审意义不大。所以不知道如何分析，大家有啥好的意见没

ISO007

最起码产品的交期能不能满足总得评审吧？

lookyu

rml 发表于 2012-11-6 14:26
' F- V+ `2 A5 D/ o' X2 u! P- ?呵呵。没有起码，必须做到“三个确保”。这是目前普遍没有做到和审到的。
' }% T: U! _; H! k' ?3 {但往往不必过度复杂的程序。
...

9 {9 f/ x3 i  O* Z& g哪三个确保？我在这上面也存在模糊的认识。

emeipengxu

订单评审的方式很多，如对接单回复、订单签收、盖评审章等，就看体系文件如何规定了。

wxsunhao

评审不评审结果是一样的，订单都得接，都得做
& y6 G$ D7 e1 t+ c??
1 V6 H% ?3 F6 _3 a+ P. Q这就是人家为什么要开你不符合的原因了。

ei819

wxsunhao 发表于 2012-11-8 07:22
/ s! P: ?4 X9 d评审不评审结果是一样的，订单都得接，都得做
??
/ o+ C; e  E3 c* u/ p这就是人家为什么要开你不符合的原因了。

; L) f% b) B1 J9 ?/ L, W& w嗯，明白
# E* ?5 s2 s- m# n认识就是错误的