说说7.2.2吧

ei819

不好意思，又来求助贴了，最近刚外审完，开了6个不符合，写原因分析和改进措施头大啊
1 W. F0 H( L+ N! }) h我们有个部门被开了7.2.2与产品有关的要求的评审，不合格描述：
证据：查见：**制作安排过程，对新品需求、客户要求、参数表，如：**、***产品等，均未能提供评审的证据
" y, m, ~5 e, ]事实情况是这样的，我们是客户指定加工厂，评审不评审结果是一样的，订单都得接，都得做，所以评审意义不大。所以不知道如何分析，大家有啥好的意见没

ISO007

最起码产品的交期能不能满足总得评审吧？

lookyu

rml 发表于 2012-11-6 14:26
呵呵。没有起码，必须做到“三个确保”。这是目前普遍没有做到和审到的。
# Z3 z) g& x- ]9 m- ]但往往不必过度复杂的程序。
0 i6 @9 l: |6 |1 i- b9 c ...

+ f; ]- q( k0 X" s5 l; D- w+ p哪三个确保？我在这上面也存在模糊的认识。

emeipengxu

订单评审的方式很多，如对接单回复、订单签收、盖评审章等，就看体系文件如何规定了。

wxsunhao

评审不评审结果是一样的，订单都得接，都得做
??
" v! g( c3 p. A7 I3 y这就是人家为什么要开你不符合的原因了。

ei819

wxsunhao 发表于 2012-11-8 07:22
评审不评审结果是一样的，订单都得接，都得做
. K, `% m! _0 P0 @??
这就是人家为什么要开你不符合的原因了。

7 ?( l# I7 U) E嗯，明白
8 t: A1 R3 a" d认识就是错误的