说说7.2.2吧

ei819

不好意思，又来求助贴了，最近刚外审完，开了6个不符合，写原因分析和改进措施头大啊
我们有个部门被开了7.2.2与产品有关的要求的评审，不合格描述：
7 z: M7 I- m3 j& l/ V( ]( D7 {, R证据：查见：**制作安排过程，对新品需求、客户要求、参数表，如：**、***产品等，均未能提供评审的证据
$ \# B8 ^+ C- n+ P' {事实情况是这样的，我们是客户指定加工厂，评审不评审结果是一样的，订单都得接，都得做，所以评审意义不大。所以不知道如何分析，大家有啥好的意见没

ISO007

最起码产品的交期能不能满足总得评审吧？

lookyu

rml 发表于 2012-11-6 14:26
, W* F0 J8 q$ p; Y$ f1 x* T呵呵。没有起码，必须做到“三个确保”。这是目前普遍没有做到和审到的。
( I, M( ?/ N% {4 S1 t, y) ]5 E% r# K但往往不必过度复杂的程序。
/ u& H2 C5 V) C4 a* j( r! J3 G! G# q/ }9 X ...

哪三个确保？我在这上面也存在模糊的认识。

emeipengxu

订单评审的方式很多，如对接单回复、订单签收、盖评审章等，就看体系文件如何规定了。

wxsunhao

评审不评审结果是一样的，订单都得接，都得做
??
% B5 x  @2 E* i4 T: ?4 U9 A  D4 H这就是人家为什么要开你不符合的原因了。

ei819

wxsunhao 发表于 2012-11-8 07:22
0 A; ~3 L/ S. ^* c评审不评审结果是一样的，订单都得接，都得做
+ Y" d1 V2 z  d8 ^$ R  z??
5 P! J7 @% L" w- ^5 h( X% [5 e$ i这就是人家为什么要开你不符合的原因了。

嗯，明白
' p  A! _; P' m1 R7 ]  F认识就是错误的