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关于目标和方案我是这样理解的:当时在注册审核员培训时,我对老师所说的理解为:目标是我们想要达到而目前还没有达到的列为目标,如果现在已经达到的那不叫目标,如“职业病发生率为0”,以前本来就没有发生过,那定这个目标是没有意义的,但如果你考虑到目前现场还需要设施或工艺等改进的,那可以设定为目标,因为你一定会有具体的实施方案(方法、步骤、时间、负责人、资金等),当然这时你也可能会设置另外一个目标。如果以前有职业病发生,那现在定这个目标才有意义,但一定要有真正的方案,如果你没有具体的方案,只有管理方案,如建立运行控制程序、应急响应程序、培训、检查等,这不是标准中所说的方案,是管理方案。大家注意没有1999版和2007版标准的提法,原1999版说的是管理方案,2007版说的是方案,老师说就怕你们把方案都写成管理方案了。另外老师还说了:有目标,就一定要有方案,但一个方案有可能会针对二个目标,而非一一相对应。 |
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