试题求解

bonnychen

1.
审核组按计划到冲压车间审核，发现车间在进行改造，暂停生产，生产人员放假或调其它部门帮忙。作为审核组长，你该如何处理？应考虑哪些因素？

2.
在与受审核沟通不符合事项过程中，受审核方管理者代表不认同某位审核员开具的不符合报告，你作为审核组长该如何处理？若受审核方管代最终还是不签字确认该项不符合报告，你又该如何处理？

3.
, a2 R8 L# h0 F/ {7 I监督审核时，现场发现审核范围中的某种产品近十个月因无订单而未生产，你在现场该如何处置？

4.
一阶段审核应主要审核哪些内容？获取那些审核证据？（区分Q/E/O）

5.
QMS认证审核时，发现受审核方虽然体系中包含有7.3的要求，但实际上没有设计的活动，也没有设计的资源。你该如何审核7.3？如何给出审核结论？

6.
1 {- E: h4 }$ E2 \0 D某公司因为未按期接受监督审核而被暂停，在随后进行的监督审核时又发现一项严重不合格，你给出的审核结论是建议证书继续暂停还是撤销？为什么？

7.
请简单阐述“申请范围”、“审核范围”及“认证范围”的关系及差异。

8.
! J5 f1 [- g: R: B, N现场审核时，审核组长在哪些异常情况下应至少在与公司领导交换意见之前向中心运作部或中心管代报告？

9.
审核组长在接受扩大范围审核任务派出后，需要如何实施审核活动？

10.审核过程中当发现企业在证书有效期内发生过严重质量/环保/安全事故或造成恶劣影响的严重顾客投诉并未通报过公司，审核组长应如何处理？

11.审核组中的实习审核员在末次会议之前的审核组会议上，编制了一份不符合报告，“现场注塑机的操作人员未按作业规程”进行操作，该实习审核员将不符合报告拿给你看，你作为一名高级审核员认为如何？

12.审核员到某企业审核，在首次会议结束后，该企业的管理者代表提出，在原有的审核范围“电冰箱的设计、生产”的基础上增加电冰箱的全国的销售网点，你作为审核组长如何处理？应考虑哪些因素？

13.高级审核员应如何帮助实习审核员提高能力？

14.某公司申请Q/E/O三体系认证，企业人数260人，E/O均为二级风险，Q删减7.3。现安排四位审核员：A（QLA、ELA、OLA）、B（QLA、EA、OPA）、C（QLA、EPA、O无）、D（QLA、EPA、OA）。请做出你认为最符合规定要求，且使用人日数最合理的审核计划安排（包括一、二阶段；分组；天数及理论人日数和实际人日数），并详细说明该安排的理由。