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管理评审与内部审核的关系和区别

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博士

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发表于 11-11 20:50:09 | 显示全部楼层 |阅读模式

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管理评审与内部审核的关系和区别

二者的关系:
; }' j& E: J/ e6 c! l     内部审核是管理评审的前提,一般管理评审会议都是在内部审核完成之后召开。内部审核报告是管理评审的重要依据之一,而管理评审是对内部审核结果的检查。/ Q! d! f- H: u- l& U3 N$ d
区别:
8 f! R) B  Y4 _+ ^5 \8 W    1、主持人和参与者不同:管理评审是由最高管理者主持的最高级别的会议(即公司级安委会),一般由公司级领导和相关部门的负责人以及员工代表参加会议,由相关部门和人员汇报体系运行整体情况和存在问题。而内部审核由管理者代表主持的检查或者是检查考核,审核组一般由具备内部审核能力的专业人员组成。
) b/ Z6 Y! l0 ], R, D    2、目的不同:管理评审是对本年度体系运行情况的总结,既是上一轮PDCA循环的结束,又是下一轮PDCA的开始。他通过对本年度体系运行的适宜性、充分性和有效性的客观评价,寻求下一轮PDCA持续改进的机会,并形成管理评审报告。而内部审核是对本轮PDCA循环过程控制的检查,通过内部审核收集需要持续改进的证据,并形成内部审核报告,作为管理评审的依据。也可以说管理评审是对内部审核实施效果的检查。: I" t* P9 ?$ E' L/ \- I- E1 ?! R$ }
     3、依据不同:管理评审依据的是企业职业安全健康方针、体系审核结果、目标指标实现程度、合规性评价结果、客观环境变化以及最高管理层对遵守法律法规和持续改进的承诺等。而内部审核的依据是组织的管理体系文件、与组织职业健康安全活动相关的法律法规和管理体系标准。
' ?. l7 W+ T2 J2 {3 _4、耗时不同:管理评审一般几小时可以结束,但内部审核根据企业的规模和作业场所的多少,所花费的时间不等,一般集中审核几天甚至几周不等,如果是滚动审核需要的时间会更长。

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博士

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发表于 11-11 22:41:11 | 显示全部楼层
楼主分析的很透彻!无能是参加考试或审核的人员都有帮助!
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发表于 11-13 07:01:01 | 显示全部楼层
管理评审是管理者对体系的鸟瞰,关注点是宏观,着眼点是管理,重点是体系的有效性
, K" [$ w6 b0 O5 l4 Z+ |内部审核是专业审核,由专业人员实施,关注点是细节,着眼点是体系运行,重点是各项活动的符合性
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