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宾馆客房的桌子上放着《服务指南》。 7.2.3a) 客户发来传真询问是否同意合同补充条款,公司未及时回复。 7.2.3b) 顾客打电话来询问产品的规格、型号和价格,但销售部没人接听电话。7.2.3 涉及开发程序(QP-04)规定每个项目都必须在策划后编制计划,写出工作流程。审核员查看SD项目的设计计划及全部文件,发现大部分图纸的完工期是2001年3月,而设计签发日期是2001年6月。经理说SD是外销合同,产品是引进技术生产的,只要转化国外图纸就可以了,因要做内审所以我们补了一个设计计划。; @3 P! P# S# P" L$ Z
7.3.1 技术部在讨论开发新产品的方案。7.3.1 设计科正在讨论并编制新产品的设计方案。7.3.1 制定设计任务书,规定设计阶段及职责分配等。7.3.1 质检部正在组织编制新产品的检验规程。7.3.3 质检部编制的新产品的检验规程中没有包括批量产品在6000 以上的抽样检验方案。7.3.3 审核员在检查已投入批量生产的SB-311产品的设计开发过程,发现《设计评审报告》的结论中产品使用的环境温度是0-300℃,就此,审核员检查了该产品的《使用说明书》,发现说明书上写明产品使用的环境温度为0-260℃。
$ q' w0 k% r& r. C5 o( h7.3.3 在设计评审中提出设计更改。7.3.4 某摩托车设计任务书中规定时速应达到90公里/小时,经测试三台样车的最大时速分别为88公里/小时。工厂召开了签定会,此摩托车的设计通过签定。 7.3.6 维修部主任向厂长汇报说:从最近5个月的统计数字看,产品维修量急剧上升,反映出产品质量很不稳定。特别是温控器(外购件)损坏率很高,有必要对供方进行检查。7.4.1 审核员在采购部查合格供方上列有“利新公司”,审核员询问如何对利新公司进行评价,采购部部长说:“利新公司是老关系了,从我们公司一成立,就给我们供货,价格也合适,又送货上门,有什么问题,一个电话,人家就包退包换,评价就没必要了。”7.4.1 采购部按照规定的时间间隔对已认定的供方进行评价。7.4.1 由于采购要求不明确而导致采购的产品未满足产品要求。7.4.2 对供方提供的样品进行检测。7.4.3 对于采购的关键零件在合同中写明在供方现场验收。7.4.3 培训机构的教师上课时,使用的投影仪投影不清晰。7.5.1 学校的教师正在给学生上课。7.5.1
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5 g" X- F3 d4 X+ C" k, n4 } 培训机构举办的内审员培训班上教师正在授课。7.5.1 工程技术部向喷涂工人提供了油漆色标。”7.5.1a获得表述产品特性的信息 工人领到了要加工零件的图纸” 7.5.1a获得表述产品特性的信息 烘干车间的工人正在按规定监测烘箱的温度。7.5.1 机械加工车间的设备精度太低,生产出的产品质量不稳定。 7.5.1c) 销售人员按合同要求为顾客免费安装设备,并对有关人员进行培训。7.5.1 组织按照合同要求,对售出产品进行维护保养。”7.5.1& q$ [7 k5 `- {
f产品放行、交付和交付后活动的实施。 宾馆为了验证其“紧急情况处理预案”的可行性,举行了一次“停水、停电、失火”情况的演习。
" q3 w! O8 [" z% X" p/ H7.5.2 用适当的方法来标识未经检验的产品。” 7.5.3 某车间用各种颜色的筐装不同检验状态的产品,绿筐装合格品,红筐装不合格品,白筐装待检品,黄筐装已检等判品。审核员看见车间的一个角落里有一个绿筐,里面有一些零件,工段长说:“这里装的是每次生产剩余的零件,以备缺件时随时补上。”审核员问:“这些零件都是合格的吗?”工段长说:“那不一定,如果需要补齐缺件数量时,再进行检验也来得及。”7.5.3 |