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初次接触公司内部审核,请指教

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发表于 9-6 08:33:35 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本人刚进论坛,前几天进行了2天的内审员培训,学了点基础知识。然后公司要组织我们几个内审员进行一次公司内审,但是我现在还对内审不是很了解,想问下,内审的步骤都是做什么?老师讲过内审先是选组长,做内审计划,开首次会议,内审,末次会议。。。  @3 j6 }) B3 `
我想知道的是这个内审是根据什么来进行了。。公司倒是有质量手册。。。。里面有各部门对应的条款。。。就是根据那个吗?9 G, `% u, N; a2 v
还有现在根本不知道该怎么开始,进行内审了,到了被审核部门该怎么进行呢??) ~* R0 x0 l, g% n* f, m  E5 j
问题有点多,希望赐教。。。。。谢谢!

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博士

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Medal No.1

发表于 9-6 09:02:16 | 显示全部楼层
审核准则:质量管理体系文件(质量手册、程序文件、作业文件、质量记录)
+ K1 T; J1 y, M! R, c; o               质量管理体系标准 (GB/T19001-2008  质量管理体系   要求): w+ @6 F! T0 {& H
               适用的法律法规4 n: k, K. W- R/ O9 J; E
               其他相关文件- e; C! }7 y8 _2 g+ f" ~/ B7 l

" k& k' F" W8 r! B- V到了审核部门就是按照编制的审查表进行相应条款的逐步审查。
; D0 ^7 E- [* K, l. A3 M7 g" q  h7 n  n# t9 D; d  v' X' ^+ _
内审主要就是为了迎接外审做的工作,说白了就是自行检查看企业是否满足标准、法律法规要求,和进一步改进公司体系。。。
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QQ
发表于 9-6 09:16:36 | 显示全部楼层
我觉得除了正常开始内审前,1、首先要对相关部门和人员有个通知吧。2另外就是提前做好PDCA中的P,提前做好策划工作,关注下上次内审中出现的各类问题,有重点审核出现问题都的部门和过程。3、内审员通常是本公司的内部员工,除了注意审核的公平公正性外,自己人都更了解哪些过程是关键过程,对此要多些关注。
: D# X% T. n* i  C
/ }) X: ~+ \  v另外最重要的也是很难做到的吧,做到客观公正的来进行内审,很多时候内审员难免受到各种人际关系的左右,比较难做到这点。
% x4 V6 F& d. I- _7 y- {内审是自己看自己,外审是从外部来看自己。4 \# O! ~% I7 o0 \' a
" A3 b, T2 z( H) m- |
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发表于 9-6 09:19:45 | 显示全部楼层
按照培训时的教材上面提出的内审步骤,一步一步做。& `5 x  W5 m) u& A% ]
楼主和沙发已经说了一些步骤。成立审核组后,各成员有分工。按照审核计划和分工到各部门审核,填写审核记录,开出不符合项报告;编制审核报告;开末次会议;各部门不符合项整改及关闭。
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发表于 9-6 09:46:39 | 显示全部楼层
体系自查;三级监控是否建立!
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博士

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发表于 9-6 09:47:47 | 显示全部楼层
外审准备情况!
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发表于 9-6 18:19:08 | 显示全部楼层
把以上内容综合起来就趋于完整。
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发表于 9-7 06:58:24 | 显示全部楼层
如果没有一个有点经验的人,这种内审是不容易收到了的效果的
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Medal No.1

发表于 9-7 08:14:35 | 显示全部楼层
内审步骤:% M6 @' K) m- E0 i' p- D
1、组成审核组# l/ N9 A/ _3 r# e5 H! r
2、编制审核计划
) G" Z5 c" r9 L$ z3、提前一周下发审核计划
! ^, c4 ^. T  w/ y4 s9 p( t. L, U6 }4、实施审核% y) D; a  V; I" P
5、开具不符合项
$ Q0 _  f- H: t. _% h/ ~$ f6、编制审核报告# n; u5 s0 D( b: W! h3 H
7、对不符合的跟踪验证,出具验证报告
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