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没有创新和提高,的确是内审人员的能力需要提高,如果你的能力不提高,只能是停留在原有基础上审核所谓的“符合性”,而这符合性已经被你们“固化”了。
$ p% }9 @& |; [8 ^. \正如楼上的几位所说,有很多地方的知识需要提高。
/ h* f4 o# p# s; y! I+ {8 t! x1、理解标准的精髓,这样你会重新审视公司的体系策划、组织架构、体系文件、运行状况;
0 h& u1 s9 K! H+ F% Q2、重视内审过程,将内审轰轰烈烈的搞,增加一些日常的监测(或者叫滚动式内审)、推进各部门改进措施的执行;
6 Z. @& }3 ~/ z, ~6 ]% D' V3、内审领导,参加公司的质量、生产会议,推动日常发现问题的改善工作,将决议考虑纳入体系的范畴管理;4 b5 z$ l: x# J, ]6 j* H5 n/ r
4、熟悉公司的产品实现过程、监视和测量过程的有关要求。 |
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