用一堆小故事告诉你质量的重要性

wxsunhao

用一堆小故事告诉你质量的重要性
2017-02-18
: ?+ K5 f) T" b0 d, j% y+ I& V+ Q( @

什么叫质量管理？

质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。

2 e0 v$ Z/ U- `. D( F8 T

今天，小编就为大家带来一堆小故事，看看这些小故事从哪些方面说明了“质量管理的重要性。

故事一：蚂蚁和蝗虫

# o- f4 n( w7 Z  d: p1 V

有一只蝗虫在路上遇到一只勤劳的蚂蚁，蚂蚁正在搬运食物准备过冬。他问蚂蚁说：“为何你在美好天气下辛苦工作，为何不像我一样快乐的唱歌跳舞？”蚂蚁回答说：“当冬天来临前，我必须计划且准备食物，以度过寒冷冬天。”蝗虫听完后，就笑着离开。当冬天的雪开始下时，蝗虫就被冻死了。但蚂蚁仍然安全的躲在他温暖的小窝中，丝毫感受不到外面的风雪。

4 D5 u2 [4 h! N/ O

启示：

故事早已强调良好完美计划带来的好处，及若没有先前计划所带来的悲惨影响。而今，这个观念清楚地规定在ISO9000标准条款当中，规定组织必须有事先的规划，确保所准备的资源能满足品质工作所有流程所需。

# x  s. u( D7 f

故事二：野猪和狐狸

5 Q5 ]& u  e" ^* h# A

有只狐狸发现野猪正在磨利他的牙齿，但当时的情况显示，野猪并没有立即的危险，狐狸问说：“附近并没有敌人，为何要急着磨牙呢？”野猪回答说：“当我真正遇到敌人时，就来不及磨牙了。”

- @) x* I; J$ I; X

启示：

这个故事，清楚的说明ISO9000条款，提示机器设备在用时就应该经常预防保养，好让在需要它的时候能正常运作。由于生产设备没有做预防保养，有多少重要的产销交易，是因为设备缺乏保养，导致重要时刻无法生产，其所产生的损失不知多少？

3 r0 C7 ]6 b4 a# X+ I

故事三：替猫挂上铃铛

# p- [7 P5 m/ e& S. F5 ]( ]' n  ~

有一群移居的老鼠住在一间大房子中，但他们一起被一只狡猾强壮猫袭击。为了解决这个问题, 老鼠们开会商议,一只年轻的老鼠提议说：“如果我们可以听到猫来了，就有足够的时间逃跑，因此我提议在猫的脖子上挂一个铃铛。”所有的老鼠听到这个建议，都非常的兴奋，直到一只年长的老鼠站出来说：“该由谁来挂这个铃铛呢？”

& `# Q8 F, q$ m& j$ V0 E0 J

启示：

许多计划的失败，导因于人力资源的错估及不适当的表达限制。当执行人员很负责任的实施其任务时，这个计划就很容易成功。因此要避免不提供方法就要求创新生产，能够考虑组织的财务状况及能力所实施计划，才是明智之举。

故事四：老农夫和儿子

" h: I# [& s1 o6 u( Z3 \, F5 O

一位快死的农夫躺在床上，对他的儿子说：“在我们的葡萄园中藏着大量的宝藏，我死后你记得要把它挖出来。”老农夫死后，他的儿子就把葡萄园所有的土全部翻遍，却没有找到任何的宝藏但是由于翻遍所有泥土，后来葡萄收成时，所有的葡萄都长得非常漂亮。

1 k. C7 F" H( y! N  ?( ^

启示：

许多公司由于受到ISO9000制度或其他品质标准检查的压力，都战战兢兢地努力实行品质系统，最后发现流程的确有改善，但也发现其所带来的利益超越了原本的目标。

! X: T! C5 H  W1 k5 F

故事五：男孩洗澡和旅行者

0 k! d% G( c; y* g7 X

一位旅行者突然看到一位男孩要跳入湍急的河水中洗澡，旅行者劝男孩不要鲁莽后就离去了。当男孩看着水时心中却想着：“只有批评却没提供任何援助，有什么用？”

6 V! o! o5 ^3 f/ {9 _6 s

启示：

我们常常会对需要援助者袖手旁观：同样的，当别人在流程中遇到问题时，有时也会不提供解决之道或其所需的资源。试想，在一个无法整合的品质系统中，检查制度、制程及命令都不能整合，品质系统将无法成功，因为管理者只能看到一些不正确的报表，对于实际的状况却不能正确地分析，因此无法提供适当的资源资助。

: _& M; f( G) a8 w, A

故事六：猴子与香蕉

有6只猴子关在一个实验室里，头顶上挂着一些香蕉，但香蕉都连着一个水龙头，猴子看到香蕉，很开心去拉香蕉，结果被水淋的一塌糊涂，然后6只猴子知道香蕉不能碰了。

9 V4 X8 f3 n' O( J) r* S# u5 C& R8 |

然后换一只新猴子进去，就有5只老猴子一只新猴子，新来的猴子看到香蕉自然很想吃，但5只老猴子知道碰香蕉会被水淋，都制止它，过了一些时间，新来的猴子也不再问，也不去碰香蕉。然后再换一只新猴子，就这样，最开始的6只猴子被全部换出来，新进去的6只猴子也不会去碰香蕉。

  x. e# i. y& V

启示：

这个故事反映的是培训的重要性和无条件的执行制度。

. ~3 m0 i" n3 Y% N

1、培训的重要性：把好的经验做好培训，让大家共享，培训好了，可以少犯错误，少走弯路，大家都会向同一个方向，也是正确的方向使力，这样的团队或公司会战无不胜的。

3 A# r* u5 i5 b- g8 `

2、制度就是要无条件执行的。因为制度是经验的总结。不遵守制度是要犯错误或受惩罚的。

故事七：诚实的鞋匠

, x$ m* l" l+ W

约翰因为家中贫穷，从小到鞋店学习制作手工皮鞋。约翰必须先将牛皮剪成鞋底的形状，然后将剪下的牛皮鞋底用水浸透，取出用特制的平头铁锤捶打牛皮，直到将鞋底的水分锤干，才开始做缝线等其他工作。

一次，他到附近的鞋店办事，正巧遇上那家鞋店也在制作鞋底。约翰发现，对方将牛皮从水中取出之后，并未用力捶打干鞋底的水分，而是直接将湿淋淋的鞋底钉上鞋面。约翰不解地问那老板：“鞋底的牛皮，没经过捶打，耐用的程序一样吗？”那老板诡异地笑着回答：“傻孩子，耐用的程序当然差远了，鞋子坏的快了，我的客人就会提早上门修鞋子，或是再买新鞋啊！”

约翰把自己的见闻告诉了自己的鞋店老板，老板说：“孩子，我们家鞋店的生意，是他们那家店的三倍。你想理解这里面的奥秘吗？其实，制作鞋子的工艺并没有秘诀，诚实地用质量好的鞋给每一位前来买鞋的顾客，就是我们鞋店经营的成功法决啊！”

启示：

以上的那家老板投机取巧，只能一时欺骗顾客，赚到一些利润，得到一点蝇头小利，但却失去了赢得更多利益和发展的机会。同样的，制作产品的工艺并没有秘诀，也只是需要我们拿出捶湿牛皮一样的精神，诚信地一锤一锤地去敲。敲打的是质量，永恒的是品牌！

5 Q' f; h* T  t- \6 ]. f. M

故事八：温水煮青蛙

一个寒冷的冬天，一只青蛙跳进了盛有温水的铁锅里，而铁锅下正在生着小火，刚开始的时候，青蛙还悠然自得，认为自己找到了一个好归宿，沾沾自喜，无比自豪。随着时间的推进，等到发觉不妙时，它的体能已水温的升高而耗尽，最后，再也跳不出来。

. B% n2 C; Q8 L4 w

启示：

我们对质量追求的步法不能够停止下来，不能因为我们有最一流的设备，现在生产着国际领先的产品，就放松对质量的高要求。不然就像这只青蛙一样，因为被舒适的环境所包围，放弃了努力，一旦出现了危机，连努力的时机和资本都没有了。我们不但要对标找差，保证一流质量；更要成为质量的制定标杆。

来源：网络

6 p" T$ I5 E1 D# `* I3 B
, r6 |- J; g4 c7 }5 U5 O2 }8 Y