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    ISO体系的日常工作?

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    发表于 7-11 14:39:23 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    请教:我公司建立ISO9001体系,营业部的纳期达成率需不需要做呀?外审时不会有问题吧
    发表于 7-11 15:16:48 | 显示全部楼层
    自己应建立目标啊!
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     楼主| 发表于 7-11 16:24:22 | 显示全部楼层
    目标中必须有纳期达成率吗
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    博士

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    Medal No.1

    发表于 7-11 21:40:37 | 显示全部楼层
    没有这回事,营业部主要考核指标应该是,交期或服务满足率、或履约率等!!
    专业从事国内外产品及体系认证咨询、商标专利、SGS环保材料测试等技术服务!!
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    博士

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    Medal No.1

    发表于 7-11 21:42:52 | 显示全部楼层
    纳期达成率{:soso_e132:}
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    发表于 7-12 05:34:47 | 显示全部楼层
    纳期达成率是什么意思啊
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    发表于 7-12 07:25:37 | 显示全部楼层
    我给楼主吃个定心丸,你们公司就是什么文件都没有的一皮包公司。都能获得9000证书,懂了吗?

    点评

    呵呵  发表于 7-12 08:22
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     楼主| 发表于 7-12 08:18:34 | 显示全部楼层
    我给楼主吃个定心丸,你们公司就是什么文件都没有的一皮包公司。都能获得9000证书,懂了吗?
    , _. \) j- M& v我们公司不是只为拿证,是为了体系能持续改进,使公司受益
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    博士

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    发表于 7-12 08:23:52 | 显示全部楼层
    从LZ语言可以看出已经深受韩国/日本/台湾企业影响,连中国的汉语言习惯都已经改变,,动不动就“纳期”、“稽核”等,,
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     楼主| 发表于 7-12 11:33:43 | 显示全部楼层
    那应该怎么说?
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     楼主| 发表于 7-12 11:36:25 | 显示全部楼层
    能透露一下你们那各部门的目标吗,俺学习一下,谢谢啦
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