求指教！

gcdingding · 发表于 7-5 17:06:39

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我公司的工作地点特别分散，有近20个分支。所以内审任务大。原来从事兼职内审的人员均换岗和离岗。现公司机制变化，工作压力大，任务繁重，且在岗位职责中均未明确兼职内审事项。使得内审仿佛成为一个附加于工作之外的多余事项。所以今年的内审无法进展。求各位久经沙场的外审老师和内审战友们能给出出主意。我们现在内审该如何进行。内审员应从何选拔，是否有好的内审员的选拔、考核、激励机制？好的内审运行模式？本人将不胜感激。