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怎样做好管代的日常工作

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发表于 6-15 14:24:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

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怎样做好管代的日常工作
发表于 6-15 22:26:38 | 显示全部楼层
看一下管代的职责吧!
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发表于 6-16 05:30:37 | 显示全部楼层
咱汇报,批文件,陪喝酒
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发表于 6-16 07:31:24 | 显示全部楼层
GB/T 19001-2008标准5.5.2条款对“管代”规定了“3+1”要求(a、b、c+注),能做好这4项工作也不容易。
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发表于 6-17 15:25:06 | 显示全部楼层
第一,懂标准6 p. r  c& g* E" n$ B% \1 U! j
第二,懂老板
2 }3 n" h% _9 x: W3 i- k第三,有权力" A% F4 {9 P0 v' Y, r
第四,定计划5 \$ o% a& m; A0 `% Z# d4 k
第五,抓落实
$ g" h+ J+ |, T8 i# _( |$ s第六,促改进
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发表于 6-17 21:55:40 | 显示全部楼层
做好管代的工作不容易,要有威望有实权。
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 楼主| 发表于 7-10 10:08:33 | 显示全部楼层
既往不咎 发表于 2012-6-17 15:25
- j' J$ i) n) X0 A第一,懂标准) K$ H8 _8 f8 t! Z* _. \
第二,懂老板
' R5 H' y) D4 E5 P$ |2 p第三,有权力

" D, J0 ~; W( {6 y  @7 \8 ^才做管代不久,好像有些迷茫,老板是他一人说了算的,不放权的,对体系的工作也不够重视的
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发表于 7-10 10:53:09 | 显示全部楼层
两只可爱的鱼 发表于 2012-7-10 10:08
$ |1 i  p! `" R' w4 T才做管代不久,好像有些迷茫,老板是他一人说了算的,不放权的,对体系的工作也不够重视的
8 T7 k3 ]' g& N
先以学习为主吧,知识和方法永远是自己的。! _3 [5 X4 }  O) n! P

0 }& \8 X* M& S# w, {% w3 P; `) N另外,质量也需要研究成本,质量同样可以降成本,可以为企业增加利润。
; [& [; Z+ n! h% Q7 E% l
: C) h2 L3 ?$ _4 F4 ?+ P质量的定义是符合要求,不是多好,也不多高,而且质量是免费的。
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 楼主| 发表于 7-10 11:04:21 | 显示全部楼层
既往不咎 发表于 2012-7-10 10:53 3 S4 F" d4 _8 s5 [* Z
先以学习为主吧,知识和方法永远是自己的。1 Q9 p8 H+ o  E3 X( J5 A. o$ d
; _6 F: n7 K5 p1 F
另外,质量也需要研究成本,质量同样可以降成本,可以为企 ...
0 N1 X6 z8 n6 K5 i. z
谢谢您,学习了,近期公司的境况不太好,很可能会出现大的变动,这种状况让我的心都有些动摇了,不知道还应不应该往这条路上发展,我接触的时间不长,质量的基础部分考过了,审核上次没考过,有些郁闷,甚至有时觉得是我一人在做体系啊。
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发表于 7-10 11:27:27 | 显示全部楼层
两只可爱的鱼 发表于 2012-7-10 11:04 3 k7 K8 f2 e8 E) w5 {- X  x9 [
谢谢您,学习了,近期公司的境况不太好,很可能会出现大的变动,这种状况让我的心都有些动摇了,不知道还 ...

; @3 ~7 p, d/ R7 {: \体系只是一种工具,还有很多其他的质量管理理念,所以不要局限于ISO9001,专业也很重要,不要放弃学习专业知识的机会。因为体系的工具是建立在应用的基础之上,如果不懂专业就不能灵活的应用,不能灵活的应用就好比套了枷锁,所以谁都感觉很讨厌。
( Q5 ~  D" _8 }/ C6 F4 b% E
6 [$ C8 o% R4 I" h- M( ?% w另外,至于要不要走这条道(审核员还是专职审核员),我不好说,还是仁者见仁、智者见智,总之现在的境况,没有容易的道路。只有坚持一条道,坚持坚持再坚持。
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