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在质量管理部内审员问部门经理:“你们是如何在公司内对施工质量现场管理情况建立沟通的?”3 Z; Y. z v9 M0 f, k
部门经理说:我们主要是通过每月的质量例会来了解情况,每个月一次,一般在23号左右进行。
7 T4 S3 f) k+ q1 g- K& P" D! z; [4 s( X$ O查看最近几个月的会议记录,五月六月就开了一次。) ^$ u( b, [+ Q1 r( }
部门经理说:我们公司人手少,质管部出了本职工作外,还要承担公司对外宣传的工作,简直忙不过来,有时连一个月一次的例会也难以保证,最近工程多正值旺季,所以就少了。! z* d" D& |! S; w# j: n9 y
内审员问:你们对于公司其他部门的工作有没有理性的检查制度;0 R3 U$ h# E0 e0 }# h, {+ q* C
部门经理回答:有时候我们也常下去看看
7 T( h& v5 p0 B, W内审员:到下面检查有没有规定检查哪些内容,有什么记录没有
* ]% q% }! ^3 \4 o8 l部门经理:没有固定的检查项目,发现问题一般当时就解决了,没留什么记录。' J( M3 v3 {) p6 D, h
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& k; A$ c) ~- ~2 q1 C判在12.2.1?{:soso_e132:} |
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