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应按7.5.2来审! d! t# N' q) \3 G4 g% h
一、先到主控部门审核" o, H4 }0 _! Z8 y$ W
1、与主控部门的负责人交谈,了解组织对需确认的过程是否全部识别,查阅过程评审与批准的准则;
0 n! A6 I4 L t7 [* U# o# @! D- |0 [2、抽查3-5台正在运行的生产设备与监视、测量设备,观察是否运行正常,确认满足生产能力的需求;1 \/ |/ ^1 S) l7 f; r0 M3 \+ x. S
3、问负责人的上岗条件及资格,询问现场2-3名操作员工,是否具备条件与资格,观察操作是否熟练、正确,确认满足岗位能力要求;
2 M, c6 S/ k" x) y8 Q4、问询负责人是否制定特殊过程的方法及作业指导书,现场操作、环境、物料是否符合相关要求;. p$ Q% H* `2 F4 k5 r5 A; S6 q
5、抽查6-12份监视及测量的记录,记录是否清晰、完整、真实,与工艺文件规定是否一致;, H+ H$ s, E9 w% r- i7 g' q, u
6、询问负责人何时进行再确认,再确认的效果如何,是否有记录;
* d; T" Z3 [0 d- ^* R# K+ X: e, Z4 G7、针对确认过程中发现的问题,是否有改进计划、措施等,是否有再确认。1 W4 v4 }6 a& c+ p% _8 M
3 q$ J. |# f! Y% ^' V. M; g二、到相关部门审核
% ?* ~/ m5 C: N% M1、到不符合的责任部门核查改进情况;1 j, q; U7 ]4 Y
2、对人员及设备的主管部门核查培训及设备维护保养等情况。5 ~1 y5 k5 d8 ^3 V
三、其它合理的审核思路 |
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