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就个人心得所言,要将体系作为职业,要有以下七大基本功% i4 {* ]0 c4 ^0 j: M8 a
一是沟通协调能力。语言表达能力强,普通话标准,善于沟通和言谈,在团队中能处理好关系。
2 d, |3 `3 d# ]3 D4 c二是培训讲课能力。能上台,既不紧张,又能生动。照本宣科会催人入睡。互动和练习是关键。" ^4 c/ r9 h" |- E0 a Y
三是思维分析能力。能分析问题,抓住主要矛盾,采用适当的方式方法来解决,否则徒劳无功。
" W+ l, T" }, n& e' s四是随机应变能力。因面对的环境变化大,能适应各行各业和形形色色的人,脑子一根筋就死。
0 Z( @! d; [* F五是快速学习能力。不熟悉的行业和标准太多,而时间有限,一个陌生的标准给三天就要上阵。9 z, _0 x6 _* \3 N0 B
六是糊弄过关能力。因只给思路,不是亲手做,点到为止,不能太认真,否则暴露自己的弱点。
- x4 \8 h2 q" ^七是避重就轻能力。对自己不熟悉的,轻描淡写,不要轻易评论。对自己的熟悉的,大张其鼓。4 {( v$ [: O$ z1 H C6 t
以下是三个避免
! C: V1 V+ L# E1 h; Y& z一是避免牵连入内部矛盾。凡是涉及组织内部人事纠纷,一律回避。对事不对人。
9 h& n( O% ~% {( M% l* j二是避免过于强势。体系人始终是个服务的角色,没有十足底气,不要凌驾于人。
- }" r+ z1 \9 ?三是避免人云我云,没有主见。体系是智慧和知识的浓缩,体系人是智者的象征。
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4 @' ^( A7 w( W2 V" ]* }8 Y! L希望大家补充0 d# `- e1 t# L Q' q; W& }
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