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就个人心得所言,要将体系作为职业,要有以下七大基本功
/ s% b. u1 i _ ]/ R一是沟通协调能力。语言表达能力强,普通话标准,善于沟通和言谈,在团队中能处理好关系。
" {: F1 v" {! P& `2 w/ D二是培训讲课能力。能上台,既不紧张,又能生动。照本宣科会催人入睡。互动和练习是关键。! i! @: f8 D: D
三是思维分析能力。能分析问题,抓住主要矛盾,采用适当的方式方法来解决,否则徒劳无功。
: `6 z" b3 N! _1 Z) Z四是随机应变能力。因面对的环境变化大,能适应各行各业和形形色色的人,脑子一根筋就死。3 e2 O/ P4 ?8 t% \
五是快速学习能力。不熟悉的行业和标准太多,而时间有限,一个陌生的标准给三天就要上阵。- e# }3 f' ~* g& i/ d
六是糊弄过关能力。因只给思路,不是亲手做,点到为止,不能太认真,否则暴露自己的弱点。9 m. W# c B- Z9 T- m
七是避重就轻能力。对自己不熟悉的,轻描淡写,不要轻易评论。对自己的熟悉的,大张其鼓。
( F# g" F$ J* p+ e以下是三个避免! V' r( t. x; |# ]% @3 Y! J5 [
一是避免牵连入内部矛盾。凡是涉及组织内部人事纠纷,一律回避。对事不对人。, g$ f& @* J) t2 M, }9 E
二是避免过于强势。体系人始终是个服务的角色,没有十足底气,不要凌驾于人。4 F; T& [" G& e7 w
三是避免人云我云,没有主见。体系是智慧和知识的浓缩,体系人是智者的象征。4 Q9 b1 p5 O& r: r3 }7 P
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希望大家补充: L" y! t, Q: s* S. @ k
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