体系运行情况不好，如何通过管理评审解决问题，持续改进？

1579140741 · 发表于 12-28 13:48:27

您需要登录才可以下载或查看，没有账号？免费注册用户名

×

emeipengxu · 发表于 12-28 20:47:26

平时不用功，想一次搞定，只能做梦

hahajewel · 发表于 12-28 21:20:25

管理评审出来后不是有改善项可以列入各部门指标中实施有考核才有动力

wxsunhao · 发表于 12-29 06:34:10

管理评审就是要解决体系运行过程中需要最高领导决策的问题。要做好功课，把需要在管评上解决的问题及建议与管理层充分沟通。输入的材料要充分。

d13931541319 · 发表于 12-29 07:24:48

不是通过一次管理评审能够解决的，还在于平时如何去做

xuzhuhan2009 · 发表于 1-11 10:43:08

我们公司现在连管理评审都做不好！
诶，与其说做不好，还不如说不做呢，环境的管理评审压根就不重视，而到第三方来审核的时候都是包包佛脚的，真是累死我们这些小虾兵！
审核出问题，还用一副“都是你没做好”的眼神来谴责你，诶诶诶，悲哀啊！

jthmy88 · 发表于 1-12 14:08:59

体系运行情况不好，说明领导还不是很重视，靠管理评审解决不了什么问题。领导不重视，一切都是走形式。
持续改进，多么好的工具，可惜了。

yfwan1981 · 发表于 1-13 15:46:56

管理评审是最高领导者的责任，首先要取得管理者的支持。会议上处理的是系统性的全局性的问题，体系管理者应策划好，在会议中讨论并由领导拍板决定。
体系运行不好，是体系策划问题？是执行问题？是能力意识问题？质量目标设置合理吗；质量目标统计真实吗；未达成的纠正措施实施了吗？只要分析清了问题都是有解决方案的

账号		自动登录	找回密码/用户名
密码			免费注册用户名