原材料采购质量频出问题，如何通过管理评审予以解决？

1579140741 · 发表于 2011-12-27 21:14:08

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行走 · 发表于 2011-12-27 22:57:00

这种问题通过8.5.2就可以了吧，通过8.5.2查找原因，实施纠正措施，纠正措施的实施效果可以做为管理评审的输入

rml · 发表于 2011-12-28 00:44:29

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wxsunhao · 发表于 2011-12-28 07:15:26

猜想这一问题要到管理评审上解决的原因可能是：
采购产品的要求太高，供方实现不了
采购部门权力有限，控制不了供方（供方来头太大）
体系运转不力，发现问题不能在体系内通过7.4及8.5得到
还可能还有其它原因，可能体系的运行就是一纸空文。
在这样的情况下，估计到管理评审上也难以解决。

jthmy88 · 发表于 2012-1-12 14:24:49

原材料频出问题，需要对问题进行统计分析，然后找出问题原因，通过物资部门就可以解决。涉及资源不足，人员等问题，才需要管理评审时最高管理者拍板。
管理评审会是向领导汇报，提出方案让领导决策的，可不是让领导解决问题的。

ppru2009 · 发表于 2012-2-5 21:37:26

楼上的说的好，管理评审是让领导拍板的会议

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