体系推行工作如何配合客户验厂

一地阳光

请教大家一个问题：体系推行工作如何配合客户验厂？这个问题真把我难住了，体系工作如果真做好了，还怕验厂？
验厂总不至于脱离体系标准吧？
3 w$ K$ ~: l, i5 B* T0 y. ?; r7 ^6 v希望大家有这方面经验的能指点一二，在此谢过了！

d13931541319

把体系做好了，验厂没问题

cindy—_lee

客户验厂与体系的推行两者的目的是不一样的。客户验厂有可能只针对体系的一个方面，或者只涉及体系的一个条款，所以也有体系做得好，客户验厂有可能还有不符合项；针对顾客提出的不符合项，要结合自己公司的情况和体系的要求去写纠正措施

一地阳光

那要怎么写“体系推行工作如何配合客户验厂”计划吗？

shihongg

你把验厂做好了，体系也就差不多了！要借验厂的力度推体系！

一地阳光

楼上说得有道理，要借验厂的力度推体系，但现在题目是“体系推行工作如何配合验厂”？怎么写呢

XHS张晓

先弄清楚验厂目的及对方的关注点，再将体系做扎实，就能经得住审验。

wxsunhao

要了解客户有什么特殊的要求

denny115

客户验厂一般情况下是有所侧重的，要求上也可能会与公司自身的要求不同，如果完全按客人要求来做，那只能是按照所有客户中要求最严的标准实施，但是那样，对公司有什么好处？可行性呢？
- a7 o( ?6 [" a+ s如果公司领导既想讨好客人，又不想在自己公司身上下功夫，那也就只能是“配合”了。